Wel Aguila

“UN EQUIPO DE AGUILAS”

INTRODUCCION:

Mike Singletary, jugador de línea del equipo Los Osos de Chicago, da su original perspectiva de un trabajo de equipo en “Un Equipo de Águilas”, un video motivacional para los miembros de un equipo.

Basado en su experiencia personal, dentro y fuera del campo de juego, Mike explica lo que toma ser un jugador individual, así como un jugador activo del equipo. El usa la metáfora de un águila para simbolizar al alto ejecutor y explica cómo estos individuos juntos unieron sus fuerzas para volverse un equipo de águilas.

El describe al águila como un ser único, alguien que tiene una total confianza en sus habilidades para entender su papel dentro de un gran cuadro y sobre todo está comprendida con el objetivo del equipo.

En este programa, Mike Singletary identifica las cinco lecciones que cada uno de nosotros debe aprender para volverse miembros eficaces de un equipo:

1. Tener una meta común.

2. Aprender las habilidades y capacidades de los otros.

3. No permitir la falta de comunicación.

4. Mejorar nuestro oficio.

5. Aprender la ejecución.

También explica cómo se puede destruir un equipo cuando se olvidan las lecciones clave que hicieron al equipo desde el principio; y que actuar como prima donna (con soberbia), puede hacer caer inclusive a un equipo de águilas.

Mike Singletary fue nombrado El hombre del Año de la NFL, y dos veces El mejor Jugador Defensa del NFL, y es uno de los mejores capitanes que haya jugado futbol americano. Su sobresaliente liderazgo como capitán del equipo por diez años, y su gran defensa en la mayor parte de este tiempo con Los Osos de Chicago, ayudo al equipo para conseguir la victoria en el XX Súper Tazón, y coloco a Mike en un lugar record de 10 Tazones Profesionales consecutivos.

Fuera del campo de juego, este hombre amable, educado y profesional proyecta determinación e impone respeto. Graduado en la Universidad de Baylor como administrador, actualmente su carrera está enfocada a mejorar el desempeño dentro de las organizaciones a través de un mejor liderazgo en los trabajadores de equipo.

“Un águila es el componente fundamental de un equipo triunfador, porque un equipo triunfador esta hecho de individuos que se desempeñan muy bien individualmente, que dan su talento especial, su conocimiento y su sabiduría y – sobre todo- su compromiso”.

Como entre los diferentes métodos e instrumentos utilizados en cada trabajo hay siempre un método más rápido y un instrumento más adecuado que los demás, estos métodos e instrumentos pueden encontrarse y perfeccionarse mediante un análisis científico y depurado estudio de tiempos y movimientos, en lugar de dejarlos a criterio personal de cada operario. Ese intento de sustituir métodos empíricos y rudimentarios por los métodos científicos en todos los oficios recibió el nombre de organización racional del trabajo (ORT).

Organización racional del trabajo

La forma de sustitución de los métodos empíricos rudimentarios por los métodos científicos recibe el nombre de organización racional del trabajo. Según Taylor la gerencia es la responsable de tener la capacidad y medios para analizar científicamente el trabajo y no es absoluta responsabilidad de empleado. Una de las consecuencias del estudio de tiempos y movimientos fue la división del trabajo y la especialización del operario con el fin de elevar su productividad. Al darse cuenta que la eficiencia aumentaba si el trabajador se dedicaba a ser una única y simple tarea, el operario pasó a ser especializado en la ejecución de una única tarea. Este sistema encontró su principal aplicación en la línea de montaje. El instrumento principal para racionalizar el trabajo, consiste en el estudio de los

...