ADMINISTRACION

I EVALUACION A DISTANCIA

ACTIVIDAD DEC APRENDIZAJE Nº 1

Lea el texto base y elabore un cuadro comparativo con los aportes de los cameralitas y Montesquiu a la administración.

APORTE DE LOS CAMERALISTAS APORTE DE MONTESQUIU

• Mantuvieron los mismos principios de las escuelas División de poderes

de la economía política inglesa, mercantilista y

francesa fisiocratica Separación Funcional de actividades de empresas privadas

• Ellos creían que para mejorar la posición de un estado

era necesario maximizar su riqueza material

• La escuela cameralita enfatizaba la administración

sistemática como una fuente de fuerza

• Ellos creían que para administrar sus departamentos

organizacionales se necesitaban las mismas cualidades

requeridas para la adecuada administración del gobierno

• Al desarrollar principios administrativos pusieron énfasis

en la especialización de la función ,el cuidado en la selección

y entrenamiento de subordinados para posiciones

administrativas

ACTIVIDAD DE APRENDIZAJE Nº 2

Lea la PÁGINA 14-21 y elabore una sinopsis de la información presentada sobre la administración científica de TAYLOR y la teoria de la anatomía y fisiológica de Fayol.

.ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA DE TAYLOR

Frederick Wilson Taylor nació en los estados unidos de norte América 1856 .su preocupación inicial fue aumentar la eficacia de la industria mediante la racionalización del trabajo .desarrollo la llamada “ESCUELA DE ADMINISTRACION CIENTIFICA”.

Realiza sus primeros estudios en colegios europeos. Teniendo contacto directo con los problemas sociales y empresariales resultantes de la revolución industrial.

En 1878 trabaja en la midvale steel desempeñando las funciones de contador, mecánico y maestro de tornos .Donde entonces aquelllos años estaba establesido el siestema de pago por …….

Los patrones procuraban fijar el precio minimo por tarea y los operativos a su vez disminuir el ritmo de produccion de las maquinas buscando contra balancear asi el pago asignado por los empleadores, porque taylor establecio el problema de la produccion, en susminimos detalles.

En1885 se graduo ingeniero en el stevens. En 1896 ingreso a trabajar en la rethlehn steel works y donde intento aplicar sus concluciones.

PERIODOS DE TAYLOR:

PRIMER PERIODO: La epoca donde publica su libro, “SHOP MANAGAMENT” (administracion de oficinas) en 1903 donde trata exclusivamente por los tecnicos de racionalizacion de trabajo del operario; mediante el estudio de tiempos y movimientos.

Comenzó por abajo, con los operarios en el nivel de ejecusion, efectuando un paciente trabajo de analisis de movimientos y procesos de trabajo, perfeccionandolos paulativamente

Inicio sus experiencias y estudios por el trabajo del operario y posteriormente generalizo sus concluciones. Para la administracion general por lo tanto surgio un camino generalizador de abajo hacia arriba y de partes al todo…..

SEGUNDO PERIODO:

Corresponde a la epoca de publicacion de su libro “principio de administracion cientifica” publicado en 1991 cuando llego a la conclusion de que la racionalizacion del trabajo del operario deveria estar logicamente acompañado de una estructuracion general de la empresa .En este segundo periodo desarrollo estudio sobre la administracion general , denominado administracion cientifica.

CARACTERISTICAS DE ADMINISTRACION CIENTIFICA DE TAYLOR

TEORIA DE LA ANATOMIA Y FISIOLOGIA DE LA ADMINISTRACION.

Fue creada por henrry fayol , quien al contrario de taylor realizo sus estudios de la cuspide a la base, es decir fijo su atencion en la alta direccion del gobierno de la empresa .Para Fayol no fue la actividad del obrero , sino la del jefe de la empresa el objetivo primario de sus investigaciones .

Fayol para fundamentar su teoria del supuesto de que el conjunto de las operaciones que realizan las empresas pueden dividirse en sus grupos.

-1 OPERACIONES TECNICAS.

-2 OPERACIONES COMERCIALES.

-3 OPERACIONES FINACIERAS RELACIONADOS Y ADMINISTACION DE CAPITALES.

-4 OPERACION DE SEGURIDAD RELACIONADOS CON PROTECCION DE BIENES Y PERSONAS.

-OPERACION DE CONTABILIDAD RELACIONADO CON INVENTARIO, PRECIO DE COSTO, ESTADISTICA ETC.

-6 OPERACION ADMINISTRATIVAS, DINAMIZA LAS ORGANIZACIONES MEDIANTE EL PROSESO ADMINISTRATIVO.

para Fayol la administración no es ningún privilegio exclusivo, una carga personal de jefe o de los dirigentes de la empresa, sino una funcion que se reporta como las otras funcionesesenciales, entre la cabeza y los miembros del cuerpo social.

CUALIDADES PARA LA FUNCION ADMINISTRATIVA

CUALIDADES FISICAS: salud vigor etc

CUALIDADES INTELECTUALES: aptitud para comprender y aprender, discernimiento, AGILIDAD MENTAL ETC.

CUALIDADES MORALES: coraje para eceptar responsabilidades, iniciativa, decisión, TACTO, dignidad.

CULTURA GENERAL

CONOCIMIENTO ESENCIALES DE LA TECNICA DE ADMINISTRACION.

EXPERIENCIA.

PRINCIPALES DE LA ADMINISTRACION

A) DIVICION DE TRABAJO

B) AUTORIDAD RESPONSABILIDAD

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