Administracion
Enviado por crissensayos • 27 de Agosto de 2012 • 786 Palabras (4 Páginas) • 296 Visitas
1. Concepto de estrategia.
La estrategia de una compañía es el plan de acción de la administración para operar el negocio y dirigir sus operaciones. La elaboración de una estrategia representa el compromiso administrativo con un conjunto particular de medidas para hacer crecer la organización, atraer y satisfacer a los clientes, competir con éxito, dirigir operaciones y mejorar su desempeño financiero y de mercado.
La estrategia de una compañía se trata del como, ejemplo, como pretende crecer, como intente construir una clientela leal y vencer a su competencia, como operara cada una de sus areas (investigación y desarrollo, actividades de la cadena de abastecimiento, producción, ventas y mercadotecnia, distribución, finanzas y recursos humanos), como mejorara su desempeño. Nunca son fáciles las elecciones estratégicas pero esto no es una excusa para dejar de tomar decisiones de un curso concreto de acción.
2. Definición de administración estratégica
La administración estratégica se define como el arte y la ciencia de formular, implementar y evaluar decisiones multifuncionales que le permitan a una organización lograr sus objetivos. La administración estratégica se enfoca en integrar la administración, el marketing, las finanzas y la contabilidad, la producción y las operaciones, las actividades de investigación y desarrollo, así como los sistemas computarizados de información, para lograr el éxito de la organización.
El termino administración estratégica es como el sinónimo de planeación estratégica; este ultimo se utiliza con mas frecuencia en el mundo empresarial, mientras que el primero es mas frecuente en el ámbito académico; del mismo modo se utiliza para referirse a la formulación de la estrategia.La finalidad de la administración estratégica es aprovechar las oportunidades existentes y crear otras nuevas y diferentes para el futuro; es decir, la planeación a largo plazo buscar optimizar para el mañana las tendencias de hoy.
El termino administración estratégica se utiliza en muchas universidades como subtitulo para el ultimo curso de administración de empresas (política empresarial), que integra material de todos los cursos empresariales.
3. Etapas de la planeación estratégica
El proceso de administración estratégica consta de tres etapas: formulación, implementación y evaluación de la estrategia. La formulación de la estrategia incluye desarrollar la visión y misión, identificar las oportunidades y amenazas externas para la organización. El proceso de administración estratégica es un intento por duplicar lo que sucede en la mente de una persona brillante e intuitiva que conoce el negocio y fundirlo con el análisis.
El proceso de administración estratégica se basa en la certeza de que las organizaciones deben hacer un seguimiento continuo de los sucesos y las tendencias tanto internos como externos para ser capaces de realizar cambios oportunos y justo cuando sea necesario.
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