Administracion

ADMINISTRACION

1. BANCO DE MEXICO

Banco de México considera que es de suma importancia mejorar la comprensión pública de qué es y qué hace la banca central en nuestro país, en particular respecto de sus acciones encaminadas a mantener la estabilidad de precios, procurar el sano desarrollo del sistema financiero, garantizar el buen funcionamiento de los sistemas de pago y proveer un medio de intercambio seguro y confiable para que las personas puedan realizar sus transacciones económicas.

Gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens

a. ORGANIGRAMA

Estructura organizacional

JGOB Junta de Gobierno

A02 Secretaría de la Junta de Gobierno

A80 Dirección de Auditoría

A01 Gobernador

A10 Gerencia Técnica

A20 Contraloría

B10 Dirección General de Operaciones de Banca Central

B15 Dirección General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos

B20 Dirección General de Investigación Económica

B30 Dirección General de Asuntos del Sistema Financiero

B35 Dirección General de Estabilidad Financiera

B40 Dirección General de Administración

B50 Dirección General de Tecnologías de la Información

B70 Dirección General Jurídica

B95 Dirección General de Relaciones Institucionales

M01 Dirección General de Emisión

b. DIRECTORIO

JGOB Junta de Gobierno

A02 Secretaría de la Junta de Gobierno

A80 Dirección de Auditoría

A81 Oficina de Coordinación de Auditoría, Tecnología y Proyectos

A82 Gerencia de Auditorías de Tecnología de Información y Especiales

A83 Subgerencia de Auditorías de Tecnología de Información

A84 Subgerencia de Auditorías Especiales

A85 Subgerencia de Seguimiento de Auditorías y Proyectos Institucionales

A90 Gerencia de Auditorías Operacionales y de Cumplimiento

A91 Subgerencia de Auditorías Operacionales A

A92 Subgerencia de Auditorías Operacionales B

A93 Subgerencia de Auditorías de Cumplimiento

A01 Gobernador

A10 Gerencia Técnica

A20 Contraloría

A22 Oficina de Registro Patrimonial

A30 Dirección de Control Interno

A40 Gerencia de Control Normativo

A41 Subgerencia de Control Normativo

A42 Oficina de Control de Procedimientos Operativos

A43 Oficina de Control de Normas Internas

A46 Subgerencia de Control de Procedimientos Administrativos y de Legalidad Interna

A47 Oficina de Regulación de Contrataciones y Atención de Procedimientos

A48 Oficina de Control Legal Interno

A50 Gerencia de Control Operacional

A51 Subgerencia de Control Operacional

A52 Oficina de Control de Adquisiciones y Obra Inmobiliaria

A53 Oficina de Control de Sucursales

A56 Subgerencia de Control de Egresos Administrativos y de Pagos y Descuentos al Personal

A57 Oficina de Control de Egresos Administrativos

A58 Oficina de Control de Pagos y Descuentos al Personal

A61 Subgerencia de Procesos y Métodos de Control

A62 Oficina de Procesos de Control

A63 Oficina de Métodos y Estándares de Control

A71 Subgerencia de Control y Proyectos de Tecnologías de Información

A72 Oficina de Control de Tecnologías de Información

A73 Oficina de Proyectos y Sistemas de Control

B10 Dirección General de Operaciones de Banca Central

B12 Oficina de Servicios Administrativos

C01 Dirección de Operaciones

C09 Gerencia de Operaciones Nacionales

C11 Subgerencia de Operaciones de Mercado

C13 Oficina de Operación del Mercado Primario

C14 Oficina de Operación del Mercado Secundario

C21 Subgerencia de Análisis de Mercados

C24 Oficina de Seguimiento de Mercados

C32 Subgerencia de Cambios Nacionales

C34 Oficina de Cambios Nacionales

C40 Gerencia de Operaciones Internacionales

C42 Subgerencia de Inversiones y Futuros Financieros

C44 Oficina de Inversiones

C51 Subgerencia de Cambios Internacionales y Metales

C53 Oficina de Cambios Internacionales

E01 Dirección de Apoyo a las Operaciones

E10

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