Administracion. Banco de Mexico

ADMINISTRACION

1. BANCO DE MEXICO

Banco de México considera que es de suma importancia mejorar la comprensión pública de qué es y qué hace la banca central en nuestro país, en particular respecto de sus acciones encaminadas a mantener la estabilidad de precios, procurar el sano desarrollo del sistema financiero, garantizar el buen funcionamiento de los sistemas de pago y proveer un medio de intercambio seguro y confiable para que las personas puedan realizar sus transacciones económicas.

Gobernador del Banco de México (Banxico), Agustín Carstens

a. ORGANIGRAMA

Estructura organizacional

JGOB Junta de Gobierno

A02 Secretaría de la Junta de Gobierno

A80 Dirección de Auditoría

A01 Gobernador

A10 Gerencia Técnica

A20 Contraloría

B10 Dirección General de Operaciones de Banca Central

B15 Dirección General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos

B20 Dirección General de Investigación Económica

B30 Dirección General de Asuntos del Sistema Financiero

B35 Dirección General de Estabilidad Financiera

B40 Dirección General de Administración

B50 Dirección General de Tecnologías de la Información

B70 Dirección General Jurídica

B95 Dirección General de Relaciones Institucionales

M01 Dirección General de Emisión

b. DIRECTORIO

JGOB Junta de Gobierno

A02 Secretaría de la Junta de Gobierno

A80 Dirección de Auditoría

A81 Oficina de Coordinación de Auditoría, Tecnología y Proyectos

A82 Gerencia de Auditorías de Tecnología de Información y Especiales

A83 Subgerencia de Auditorías de Tecnología de Información

A84 Subgerencia de Auditorías Especiales

A85 Subgerencia de Seguimiento de Auditorías y Proyectos Institucionales

A90 Gerencia de Auditorías Operacionales y de Cumplimiento

A91 Subgerencia de Auditorías Operacionales A

A92 Subgerencia de Auditorías Operacionales B

A93 Subgerencia de Auditorías de Cumplimiento

A01 Gobernador

A10 Gerencia Técnica

A20 Contraloría

A22 Oficina de Registro Patrimonial

A30 Dirección de Control Interno

A40 Gerencia de Control Normativo

A41 Subgerencia de Control Normativo

A42 Oficina de Control de Procedimientos Operativos

A43 Oficina de Control de Normas Internas

A46 Subgerencia de Control de Procedimientos Administrativos y de Legalidad Interna

A47 Oficina de Regulación de Contrataciones y Atención de Procedimientos

A48 Oficina de Control Legal Interno

A50 Gerencia de Control Operacional

A51 Subgerencia de Control Operacional

A52 Oficina de Control de Adquisiciones y Obra Inmobiliaria

A53 Oficina de Control de Sucursales

A56 Subgerencia de Control de Egresos Administrativos y de Pagos y Descuentos al Personal

A57 Oficina de Control de Egresos Administrativos

A58 Oficina de Control de Pagos y Descuentos al Personal

A61 Subgerencia de Procesos y Métodos de Control

A62 Oficina de Procesos de Control

A63 Oficina de Métodos y Estándares de Control

A71 Subgerencia de Control y Proyectos de Tecnologías de Información

A72 Oficina de Control de Tecnologías de Información

A73 Oficina de Proyectos y Sistemas de Control

B10 Dirección General de Operaciones de Banca Central

B12 Oficina de Servicios Administrativos

C01 Dirección de Operaciones

C09 Gerencia de Operaciones Nacionales

C11 Subgerencia de Operaciones de Mercado

C13 Oficina de Operación del Mercado Primario

C14 Oficina de Operación del Mercado Secundario

C21 Subgerencia de Análisis de Mercados

C24 Oficina de Seguimiento de Mercados

C32 Subgerencia de Cambios Nacionales

C34 Oficina de Cambios Nacionales

C40 Gerencia de Operaciones Internacionales

C42 Subgerencia de Inversiones y Futuros Financieros

C44 Oficina de Inversiones

C51 Subgerencia de Cambios Internacionales y Metales

C53 Oficina de Cambios Internacionales

E01 Dirección de Apoyo a las Operaciones

E10 Gerencia de Gestión de Operaciones

E11 Subgerencia de Gestión de Operaciones con Cuentahabientes

E12 Oficina de Servicios Bancarios a Cuentahabientes

E13 Oficina de Operaciones con Valores, Créditos y Depósitos

E21 Subgerencia de Gestión de Operaciones de la Reserva Internacional

E23 Oficina de Operaciones de la Reserva

E24 Oficina de Operaciones con Entidades Internacionales

E31 Subgerencia de Operación de Sistemas Operativos

E33 Oficina de Comprobación de Operaciones

E34 Oficina de Soporte y Operación de Sistemas Operativos

E40 Gerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos

E41 Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos A

E51 Subgerencia de Desarrollo de Sistemas Operativos B

E61 Subgerencia de Servicios de Computo

E70 Gerencia de Información y Análisis de las Operaciones de Banca Central

E71 Subgerencia de Programación Financiera

E73 Oficina de la Balanza Cambiaria

E75 Oficina de Previsión de las Operaciones de Banca Central

E81 Subgerencia de Información y Análisis del Mercado de Valores

E83 Oficina de Análisis del Mercado de Valores

E85 Oficina de Información del Mercado de Valores

B15 Dirección General de Estrategia, Riesgos y Sistemas de Pagos

B91 Dirección de Planeación Estratégica

B93 Gerencia de Planeación

B94 Subgerencia de Proyectos

D01 Dirección de Sistemas de Pagos

D10 Gerencia de Política y Vigilancia de los Sistemas de Pagos

D11 Subgerencia de Sistemas de Pagos de Importancia Sistémica

D12 Subgerencia de Sistemas de Liquidación de Valores y Contrapartes Centrales

D13 Subgerencia de Medios de Pago al Menudeo

D20 Gerencia de Tecnología de los Sistemas de Pagos

D21 Subgerencia de Desarrollo Tecnológico de los Sistemas de Pagos A

D22 Subgerencia de Desarrollo Tecnológico de los Sistemas de Pagos B

D30 Gerencia de Operación y Continuidad de Negocio de los Sistemas de Pagos

D31 Subgerencia de Operación de Sistemas de Pagos

D34 Subgerencia de Continuidad de la Operación de Sistemas de Pagos

D60 Dirección de Administración de Riesgos

D61 Gerencia de Riesgos Financieros

D63 Subgerencia de Riesgos en la Inversión de la Reserva Internacional

D64 Oficina de Riesgos de Mercado

D65 Oficina de Riesgos de Crédito

D67 Subgerencia de Riesgos Financieros

D68 Oficina de Riesgos por Operaciones de Financiamiento

D71 Gerencia de Riesgos No Financieros

D72 Subgerencia de Identificación y Evaluación de Riesgos Operativos

D75 Subgerencia de Seguimiento de Riesgos y Continuidad Operativa

D81 Gerencia de Integración de Riesgos y Proyectos

D82 Subgerencia de Proyectos sobre Riesgos

D83 Oficina de Métodos para la Administración de Riesgos

D85 Subgerencia de Integración de Riesgos

D86 Oficina de Sistemas para la Integración de Riesgos

W01 Dirección de Contabilidad y Presupuesto

W10 Gerencia de Contabilidad e Información Financiera

W11 Subgerencia de Información Financiera

W14 Oficina de Información Financiera

W15 Oficina de Contaduría

W21 Subgerencia de Contabilidad

W24 Oficina de Contabilidad de Capital y Fideicomisos en Administración

W25 Oficina de Contabilidad de Costos

W26 Oficina de Pagos Administrativos

W30 Gerencia de Gestión Presupuestal

W31 Subgerencia de Presupuestos y Costos

W32 Oficina de Presupuestos

W33 Oficina de Costos Corporativos

B20 Dirección General de Investigación Económica

017 Delegación Regional Guadalajara

067 Delegación Regional Monterrey

B25 Subgerencia Técnica

B23 Oficina de Servicios Administrativos

F01 Dirección de Estudios Económicos

F10 Gerencia de Investigación Monetaria

F50 Dirección de Asuntos Internacionales

F60 Gerencia de Asuntos Económicos Internacionales

F62 Subgerencia de Asuntos Monetarios Internacionales

F64 Subgerencia de Organismos Internacionales

F70 Gerencia de Análisis Económico Internacional

F71 Subgerencia de Economía Internacional

G01 Dirección de Medición Económica

G10 Gerencia de Análisis y Medición del Sector Real

G11 Subgerencia de Análisis del Sector Productivo

G13 Oficina de Análisis de Cuentas Nacionales

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