Administración- Elementos de Gestion

CAPITULO III

MARCO CONCEPTUAL

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3.2. ELEMENTOS DE GESTIÓN

La Planificación

 Organización,

Ejecución

Control   Revisión,

 Inspecciones y Auditorias

Según el Programa de Implementación se tiene que desarrollar los

siguientes temas:

1 Liderazgo y administración.

2 Inspecciones planeadas y mantenimiento

3 Análisis y procedimientos de tareas criticas.

4 Investigación de accidentes/incidentes.

5 Preparación para emergencias.

6 Reglas y permisos de trabajo.

7 Equipo de protección personal.

8 Control de salud e higiene industrial.

9 Evaluación del sistema.

10 Ingeniería y administración de cambio.

11 Comunicaciones en grupo.

12 Promoción general.

13 Contratación y colocación. y

14 Administración de materiales y servicios.

CAPITULO IV

CAUSAS BASICAS

4.1 DIAGNOSTICO SITUACIONAL DE LA UNIDAD OPERATIVA PALLANCATA

Se percibe claramente una actitud positiva y la predisposición de los trabajadores en general, para mejorar la gestión de Seguridad y elevar su desempeño y cultura en SSMA.

No se cuenta con un Sistema estructurado, planificado, integrado, equilibrado y sistematizado en la Gestión Integral de Riesgos.

Durante el año 2007, han ocurrido 08 incidentes incapacitantes y 07 incidentes leves, valores que requieren de un sinceramiento, ya que resultan incongruentes.

Categorías de involucramiento, compromiso y liderazgo débiles en los representantes del equipo gerencial, para con la gestión de

Seguridad.

Bajo nivel de cultura de Seguridad del personal trabajador y

Supervisión (personal con desconocimiento sobre el enfoque Moderno de la Gestión de Seguridad).

No existe una visión, objetivos y metas claras respecto a la gestión de Seguridad.

Se constató que se ha desarrollado la política de Seguridad,

Salud y Medio Ambiente, independientemente y de manera Corporativa.

El monitoreo indica que los representantes del equipo gerencial y trabajadores la desconocen, además de no existir un procedimiento que detalle su elaboración.

Se observó que la Unidad de Producción, no cuenta con los mapas formales de responsabilidad (General y por Áreas), que permitan definir claramente los roles y delimitaciones correspondientes para con la gestión SSMA.

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