Analisis Empresarial

TRABAJO PRACTICO: CASO 1

Nombre: Marcela Sofía Mendoza Cofre

Carrera: Ingeniería Industrial

Tomando como base el apunte ‘’ El proceso de selección de personal’’ y lo vistos en clase, se solicita lees en equipo el articulo ‘’Estrategias de reclutamiento y selección de RRHH en empresas frutícolas de la zona central de Chile: Estudio exploratorio’’ y luego:

1) Realizar un Diagrama General sobre lo más importante del artículo. (10 ptos)

2. Identificar los errores y las malas prácticas del proceso de selección de las empresas del articulo (10 ptos)

EMPRESA ERRORES MALAS PRACTICAS

Empresa 1 No existe un proceso de selección Reclutamiento por recomendación de otros trabajadores

Empresa 2 Carece de un departamento de RR HH

No tiene un sistema de selección y reclutamiento en particular Selección informal, reclutamiento por contactos personales

Empresa 3 No existe un departamento de RR HH

No hay un periodo de prueba Procedimientos informales sin evaluaciones de desempeño

Empresa 4 Carecen de un departamento de RR HH Carecen de periodos de pruebas y entrevistas formales

Empresa 5 Carecer de buenos procedimientos anteriormente Carecer de buenos procedimientos anteriormente

Empresa 6 Carece de sistemas de reclutamiento y selección de personal Reclutamiento en base a recomendaciones de otros trabajadores

3. Efectuar un análisis FODA de las empresas del artículo.

FODA Empresa 1 Empresa 2 Empresa 3

Fortalezas -Difundida a lo largo del país

-Consta de varias especies y variedades de frutas

-Método de Selección de personal formal.

-Utiliza tecnología de punta

-alta producción y exportación

-contar con una empresa contratista

-Larga permanencia de sus trabajadores.

-Supervisión directa a los trabajadores.

Oportunidades -Se provee de mano de obra del poblado más cercano

-Reclutan por medio de las recomendaciones de los trabajadores - Permitirse a partir de la empresa contratista , Desligarse del proceso administrativo y de contrataciones y remuneraciones

-poseer un sistema de transporte para sus trabajadores por medio de la empresa contratista -Incorporar personal a través de datos otorgados por otros trabajadores.

Debilidades -Proceso de selección débil corriendo el riesgo de incorporar personas no aptas para el trabajo o inestabilidades al tener que estar cambiando personal constantemente, -Carecer de un departamento de RR HH

-No poseer un departamento de RR HH

-no poseer un periodo de prueba formal.

Amenazas -Mal desempeño de los trabajadores o irregularidades en su asistencia -Empresas cercanas que se dedican a otro rubro impidiendo tener personal cercano en la empresa. -poca motivación de los habitantes cercanos para trabajar en la empresa, teniendo que recurrir a personas que habitan más lejos.

FODA Empresa

...