Antecedentes de la Administración Babilonia Egipcios

Antecedentes de la Administración

• Babilonia

Su invento un tipo de control financiero y archivo que ordinariamente tomo la forma de Tablillas de Arcilla con inscripciones. El reconocimiento del concepto de Responsabilidad administrativa fue claramente establecido a través del Código de Hammurabi.

• Egipcios

Los egipcios nos suministraron uno de los primeros ejemplos de una organización descentralizada dispersa, con poco o ningún control, y consecuentemente sus pobres resultados finales. Este sistema de organización es el primer caso registrado de la utilización de una forma descentralizada de organización para dirigir un imperio.

• Chinos

Fueron los primeros en reconocer la necesidad de la selección del personal y del Staff por medios metodológicos, que ellos cubrieron a través de un sistema de servicio civil.

• Griegos

Nos suministraron los documentos o documentación más amplia de los principios de administración en los escritos de Jenofonte, acerca de la universidad de administración, especialización y administración como arte.

• Romanos

Cometieron los mismos errores que los egipcios en la organización de un imperio, sobre una base descentralizada con poco o ningún control.

• Edad Media

El principio de descentralización fue una y otra vez violada en el sistema de administración feudal, con la misma extinción final como resultado.

• Venecia

El caldero de Intercambio económico, desarrollo formas tempranas de Empresas y su astillero en particular nos proporciona un cuadro excelente del estado de conocimiento, pensamiento y prácticas administrativas del periodo.

• Tomas Moro

Contribuyo con ideas utópicas para la administración de una sociedad ideal.

• Maquiavelo

Nos dio penetrante idea de las maquinaciones de los jóvenes príncipes. Administradores y destilo el pensamiento de la época en cuatro principios administrativos.

1. Apoyo de la base administrada.
2. Cohesión.
3. Liderazgo.
4. Derecho a la Supervivencia.

Tipos de Planes

1. Proyectos o Propósitos
2. Objetivos o metas
3. Estrategias
4. Políticas
5. Procedimientos
6. Reglas
7. Programas
8. Presupuestos

1. Misión o Propósito: El propósito básico, la función o las Tareas de una empresa, o dependencia o cualquier, parte de ellos.
2. Objetivos o metas: Los fines hacia los que la Actividad se dirige.
3. Estrategias: Determinación de los Objetivos Básicos a largo plazo de una empresa y la implementación de Cursos de acción a asignación de los Recursos necesarios para alcanzar esas metas.
4. Políticas: Declaraciones o entendimientos generales que guían o canalizan el pensamiento en la Toma de decisiones. Guías de acción
5. Procedimiento: Planes que establecen un método necesario para el manejo de actividades futuras.
6. Reglas: Establecen acciones, o falta de acción, especificas necesarias, donde la discreción no se permite.
7. Programas: Un complejo de metas políticas, procedimientos, reglas, asignaciones de Tareas, pasas a seguir, recurso a emplear y otro elementos necesarias para realizar un curso de acción determinado. 
8. Presupuesto: Informe de resultados esperados expresado en términos numéricos como Utilidades, ventas etc.

Todo lo que se exprese en número.

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