CORPORATIVOS DE PROCTER EN LA SITUACIÓN
Enviado por s.gonzalezr • 8 de Noviembre de 2012 • Prácticas o problemas • 352 Palabras (2 Páginas) • 502 Visitas
1) QUE ROL JUEGAN LOS VALORES CORPORATIVOS DE PROCTER EN LA SITUACIÓN DEL CASO?
JUEGAN EL REOL DE SER LA BASE Y LA SOLIDEZ DE LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL. SEGURIDAD, REALIZACIÓN PERSONAL, PROYECCIÓN EN LO PROFESIONAL.
2) QUE PODEMOS CONCLUIR DEL ANALISIS DE LA INDUSTRIA EUROPEA Y LA ESTRUCTURA COMPETITIVA?
PODEMOS DECIR QUE EN LA PRIMERA ADMINISTRACIÓN DE LA COMPAÑIA LA INDUSTRIA SE COMPORTABA DE MANERA MUY IRREGULAR, CON MERCADOS Y CONSUMIDORES QUE TENÍAN NECESIDADES MUY DISTINTAS Y ESPECIFICAS DENTRO DE LA MISMA REGIÓN. SIN EMBARGO CON LA SEGUNDA ADMINISTRACIÓN LA INDUSTRIA MARCABA DE APOCO UNA TENDENCIA QUE APUNTABA A EQUILIBRAR LOS GUSTOS Y NECESIDADES DE LOS CONSUMIDORES.
3) POR QUE EL POCISIONAMIENTO DE VIZIR EN EL MERCADO DE LOS DETERGENTES ERA UNA PREOCUPACIÓN DE LA ADMINISTRACIÓN SUPERIOR?
PORQUE ERA UNA DECISION QUE ESTABA AFECTANDO LA ESTRATEGIA A NIVEL GENERAL, DEPENDIENDO DEL POCISIONAMIENTO DEBERÍAN REALIZARSE CAMBIOS IMPORTANTES EN LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL QUE COMPROMETÍAN LA AUTONOMÍA DE LAS FILIALES, LA FORMA EN QUE SE RELACIONABAN ENTRE ELLAS, LAS DECICIONES GERENCIALES, LAS DECISIONES A NIVEL DE DESARROLLO DE PRODUCTOS, ETC.
4) QUE ELEMENTOS ESTRATEGICOS DEBERIA CONSIDERAR LA DECISION DE UNA EUROBRAND?
-FORMULAR LA ESTRATEGIA Y SUS FUNDAMENTOS (PRINCIPIOS, VALORES, MISIÓN Y VISIÓN).
-ANÁLISIS Y EVALUACIÓN DEL ENTORNO COMPETITIVO.
-FORMULACIÓN DE LA PROPUESTA DE VALOR CORPORATIVA
-ESTABLECER LAS PLATAFORMAS DE LIDERAZGO Y PENSAMIENTO
-LOGRAR LA VALIDACIÓN DE LA ESTRATEGIA A NIVEL INTERNO
-VALIDACIÓN EXTERNA.
5) EN EL ANEXO 4 LOS DATOS DE INVESTIGACIÓN DE MERCADOS SELECCIONADOS, SON DETERMINANTES EN LA DECISIÓN DE PROCTER ¿QUE ASPECTOS SON LOS MÁS IMPORTANTES?
AUMENTO DEL LAVADO CON TEMPERATURA DEL AGUA BAJO LOS 60°C.
AUMENTO DE PENETRACIÓN DE MÁQUINAS LAVADORAS EN HOGARES.
6) COMO SE CONDICE EL LANZAMIENTO DE VIZIR Y EL PERIODO DE ESTUDIO QUE HIZO LA EMPRESA?
SE CONDICE EN EL SENTIDO DE QUE LAS PREFERENCIAS, GUSTOS Y NESECIDADES DE LOS CONSUMIDORES, MARCABAN UNA TENDENCIA A PARECERSE Y EQUILIBRARSE CADA VEZ MÁS EN EL MERCADO DE LOS DETERGENTES.
7) QUE CONCEPTOS ESTRATÉGICOS ESTAN EN JUEGO PARA PROCTER SI EL LANZAMIENTO DE VIZIR ES FALLIDO?
EL CONCEPTO ESTRATÉGICO QUE ESTÁ EN JUEGO ES EL DE ESTANDARIZACIÓN, DE MARCAS Y DE DESARROLLO
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