Caso Practico De Auditoria

1. CASO PRÁCTICO DE AUDITORIA

2. La empresa productora y comercializadora de vehículos General Motors cuyo gerente es el señorAlberto Lasso la empresa presenta las siguientes condiciones: - Una reducción en su productividad siendo el año anterior (2011), producción de 12.000 vehículos y el 2012 su producción ha sido de 8.500 vehículos. - Para el ensamblaje de los vehículos se requiere de personal especializado, la capacitación de este personal tiene un costo de 3.500 (por persona) al año. - En el presente año ha existido un incremento en la rotación de personal especializado 20%. - El personal especializado al año 2012, 100 trabajadores. - Para la producción cuanta con los siguientes departamentos: o Importación de piezas o Diseño o Ensamble o Acabado - El departamento de importación ha tenido problemas en sus compras debido a la escases en el mercado mundial de capotes, por lo cual el departamento de diseño planea incursionar en la fabricación de esta pieza. - En el departamento de acabado se realiza una revisión de calidad antes de entregar el producto terminado, dando como resultado un incremento en los productos que necesita un proceso de mejora, este incremento se ha dado del 2011 el 15% presentaron fallas y en el 2012 el 22% presentaron fallas. - El costo promedio por vehículo para volverlo a revisar y corregir es de $2.800. - El costo total del vehículo sin fallas es de $10.000.

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