Comparar Respuestas
Enviado por lasicaria • 7 de Noviembre de 2013 • 594 Palabras (3 Páginas) • 290 Visitas
1. Importancia del control:
Proceso que consiste en supervisar las actividades para garantizar que se realicen según lo planeado y corregir cualquier desviación significativa.
El control se enfoca en evaluar y corregir el desempeño de las actividades de los subordinados para asegurar que los objetivos y planes de la organización se estén llevando a cabo.
De aquí puede deducirse la gran importancia que tiene el control, pues es solo a través de esta función que lograremos precisar si lo realizado se ajusta a lo planeado y en caso de existir desviaciones, identificar los responsables y corregir dichos errores.
2. Característica de la función de control:
Orientación estratégica hacia los resultados: El control debe apoyar planes estratégicos y enfocarse en las actividades esenciales que diferencian la organización
Comprensión: El control debe apoyar el proceso de toma de decisiones presentando datos en términos comprensibles
Orientación rápida para las excepciones: El control debe indicar los desviaciones con rapidez mediante una visión panorámica del sitio en que ocurren las variaciones, y que se debe hacer para corregirlas
3. Pasos involucrados en el proceso del control:
Acción correctiva.
Establecimiento de estándares.
Observación de desempeño.
Comparación del desempeño real con el esperado.
Realizar una síntesis en la que aborde los conceptos de calidad total, mejoras continuas, certificaciones y control de calidad, su importancia y pertinencias de estos conceptos.
Calidad total
Es la incorporación de la característica de calidad en las especificaciones de productos o servicios.
Mejora continua
Significa no conformarse con cumplir las especificaciones, sino buscar la situación en que el proceso esta lo mas centrado posible respecto al valor objetivo y tiene una dispersión minima.
La importancia de esta técnica gerencial radica en que con su aplicación se puede contribuir a mejorar las debilidades y afianzar las fortalezas de la organización.
Certificaciones
Es el procedimiento por el cual un organismo asegura por escrito que un producto, proceso o servicio se ajusta y cumples unas determinadas exigencias, definidas en una norma.
Control de calidad
Son todos los mecanismos, acciones, herramientas así que realizamos para
...