DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

Al departamento de enfermería se le considera el núcleo del hospital y se le conceptúa como:

Parte integrante de una institución médica, sanitaria o asistencial, que presta un servicio de enfermería eficiente, eficaz y oportuno al paciente, la familia y la comunidad. Es fuente de información y formación de profesionales de la salud; es el área donde se integran las acciones del equipo médico, las cuales culminan en una proyección de la institución hacia los usuarios.

CARACTERÍSTICAS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

• Presta servicios ininterrumpido las 24 horas de los 365 días del año

• Concentrar al personal que representa la mayoría del total

• Integrar las acciones del equipo de salud para ser proporcionadas al paciente

OBJETIVOS

• Proporcionar atención de enfermería con base en un método propio que permita la toma de decisiones de acuerdo con la valoración diagnostica y el tratamiento de enfermería

• Coordinar las acciones del equipo de salud que demande la atención medica que requiera el paciente

• Proporcionar al paciente y familiares educación y autocuidado

• Prestación de servicios de enfermería de calidad que logre una proyección extramuros de la institución

UBICACIÓN

Por lo referente a la ubicación el departamento de enfermería debe contener básicamente:

Oficinas

Área de control

Zona de almacenaje

Sistema de comunicación

Sala de estudio

Cuarto de tratamientos especiales

ORGANIZACIÓN JERÁRQUICA

El sistema de organización de enfermería es modelo lineal

El puesto de más alto rango del departamento de enfermería es el de Jefe de Área de enfermería, que cumple funciones de dirección de personal.

El Jefe de Formación o enseñanza suele ubicarse al mismo nivel que el Jefe de Área, con línea de coordinación entre ambos puestos y con dependencia de la subdirección. Se encarga de coordinar las actividades docentes del departamento, y además desempeña funciones de asesoría, enseñanza e investigación.

El personal supervisor depende de manera directa de la jefatura de área, sus actividades se orientan a la supervisión del personal; coordinan y distribuyen al personal profesional y no profesional del servicio, les asignan funciones, actividades y pacientes según el sistema de trabajo que se utilice. Son los responsables de la atención directa al paciente.

Enfermera especialista, depende de la supervisión que proporciona atención especializada.

La enfermera general, en sus diversas categorías, dependen de la supervisión. Se encargan de la atención directa al paciente.

El último puesto es ocupado por personal no profesional Auxiliares de enfermería o técnicos, que se encargan de ayudar al personal profesional en actividades que requieren habilidad técnica o manual y rutinas del servicio.

CARACTERISTICAS DEL PERSONAL DE ENFERMERIA

1.- CONOCIMIENTOS: es la información significativa que puede almacenarse en la memoria y que se puede recuperar cuando se necesita (saber)

2.- HABILIDADES: comportamientos almacenados en la memoria (saber hacer)

3.- ACTITUDES: valores, perjuicios, ideas preconcebidas (querer)

4.- APTITUDES: capacidad para aprender (poder

FUNCIONES ADMISTRATIVAS DEL DEPARTAMENTO DE ENFERMERIA

Se clasifican en 3:

1. Funciones administrativas dirigidas al personal

2. Funciones administrativas dirigidas al paciente

3. Funciones administrativas dirigidas a los servicios

1.-FUNCIONES ADMINISTRATIVAS DIRIGIDAS AL PERSONAL

DE PLANEACIÓN

Investigación de recursos y necesidades

Establecimiento de un diagnostico situacional

Determinación del plan general del trabajo

Coordinación de programas

Establecimiento de políticas

Calculo del personal y de presupuesto

DE ORGANIZACIÓN

Establecimiento del sistema de organización

Descripción de puestos y jerarquías

Elaboración de herramientas como manuales, diagramas y organigramas.

Distribución del personal

DE INTEGRACION

Diagnóstico de las necesidades del servicio

Selección del personal para su desarrollo

Ejecución de programas de introducción al puesto que comprende lo que es orientación, desarrollo, liderazgo y adiestramiento

DE DIRECCION

Manejo y administración del personal

Distribución y movimientos del personal

Propiciar y estimular el ambiente para evaluar la productividad

Dirigir el trabajo en equipo

Diseñar y aplicar formas de atención de enfermería

DE CONTROL

Supervisión y evaluación del personal

Establecimiento de medidas disciplinarias

Elaboración de informes

Determinación de reglas y

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