DESCRIPCION DE LA EMPRESA-PRODUCTO

DESCRIPCION DE LA EMPRESA-PRODUCTO

1. Sector y Actividad Económica

CUPRAL S.A califica como la siguiente actividad económica: FABRICACION OTROS PRODUCTOS DE METAL NCP. Así mismo su identificación CIIU es la siguiente: 28990

De acuerdo a su sector y actividad empresarial es una empresa que de acuerdo a su clasificación por Operaciones produce un bien físico en el rubro Manufactura-Fabricación.

2. Productos y Servicios Ofrecidos

Los productos que la empresa ofrece son diversos como las barras cilíndricas(tochos) de distintos diámetros con y sin hueco, así como también barras hexagonales, flejes, platinas, cabe recalcar que todos sus productos son derivados de materiales no ferrosos, teniendo como materia prima principal el cobre.

A continuación, se presenta una lista de los productos que ofrece, así como también sus diversas aleaciones.

• Aleación de Alto Cobre

• Cobre de alta conductividad

• Cobre fosforoso

• Cobre cadmio

• Cobre magnesio

• Cobre teluro

Aleaciones de Cobre

• Bronce

• Latones

• Latón al Plomo

• Alpacas

• Cupro Niquel

• Aleaciones de Plata

Productos Fundidos

• Tochos solidos con diámetro de 150mm (6”) y menores

• Tochos Huecos para Tubos

• Barras para Forja

Productos Estirados

• Alambres de sección regular

• Barras de sección regular

• Platinas con espesor mínimo de 3mm

• Productos Laminados

3. Descripción de los Procesos de la empresa

Los procesos están clasificados de acuerdo a su participación en la empresa, de manera directa o indirecta a la producción y se clasifican en tres categorías, las cuales mencionaremos a continuación y mostraremos en la figura 2.5.

Procesos Estratégicos

Planeamiento: la función principal de este proceso es planificar los tiempos de procesamiento de la materia prima, hasta obtener el producto terminado, así como también controlar la producción, todo ello con la finalidad de que se cumpla el tiempo de entrega a los clientes, los costos previstos, al calidad deseada y el alcance. Así mismo este proceso se encarga de optimizar y aprovechar al máximo la capacidad de los recursos involucrados desde la materia prima hasta los equipos y/o maquinas en la producción e integrar todas las demás áreas, luego de todo de terminar el trabajo y entregado los productos al cliente, se encargan de elaborar un informe de lecciones aprendidas con la finalidad de practicar la mejora continua.

Diseño: La función de este proceso es la elaboración de los planos de los distintos productos con sus respectivas dimensiones y especificaciones técnicas de acuerdo a la solicitud del cliente, para luego pasar a logística, planeamiento y finalmente a producción.

Logística: La función de este proceso consiste en el abastecimiento de la materia prima y diferentes insumos que se solicite para la producción de los productos solicitados, así mismo genera las órdenes de compra en coordinación con planeamiento y contabilidad, realiza el inventario de productos terminados y en proceso (Logística Interna), también se encarga coordinar el transporte y despachar al cliente los pedidos (Logística Externa).

Procesos Operativos

Producción: es el proceso principal del modelo de negocio, es aquí donde se manufactura los productos solicitados por los clientes tantos nacionales como internacionales, la empresa oferta diversidades de productos por ende alberga varias líneas de producción.

Ventas: En este proceso es donde se fideliza a los clientes, así como también identifica y capta posibles clientes, está encargada de ofertar los productos de la empresa, elaborar proformas, cotizaciones

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