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¿De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido?


Enviado por   •  20 de Octubre de 2015  •  Ensayos  •  458 Palabras (2 Páginas)  •  926 Visitas

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Asignatura:

            Mercadotecnia I

Hora:

            4:00 P.M.

Tema:

           Caso

Alumno:  

              Kenya Paola Hernández

Cuenta:  

              21121015               

Catedrático:

            Rosinda Figueroa

Fecha:        

        20 de octubre de 2015

  1. Martha y los inversionistas de Trap-Ease América creen que se están enfrentando a una oportunidad única. 1. A ¿qué información necesitan para evaluar esta oportunidad? 1. B ¿de qué modo cree que el grupo redactaría su declaración de misión? 1. C ¿Cómo la redactaría usted?
  • Análisis de mercado, Competidores, Mercado al que está dirigido, Necesidades del consumidor, Proveedores, Normas y regulaciones
  • Misión: brindar seguridad y tranquilidad a las mujeres en el hogar como un método eficaz. Readaptación: solucionar los problemas de roedores de manera efectiva y segura.

  1. ¿Martha ya logró identificar el mejor mercado meta para Trap-Ease? ¿A qué otros segmentos de mercado podría dirigirse la empresa?

El mejor mercado para Trap-Ease fue dirigido a las mujeres.
La empresa debe dirigirse a los segmentos de mercado como: Restaurantes, Hoteles, Almacenes, Supermercados y Pastelerías; por ser estos un sector donde se manipulan y se comercializan alimentos.

  1.  ¿De qué modo posicionó la compañía la ratonera para el mercado meta elegido? ¿Podría posicionar el producto de otras formas? 

Los modos que posicionó la empresa fue colocando anuncios en Good Housekeeping y en revistas de hogar y bienestar. Las otras formas que podría posicionar el producto serian con promociones que lleguen a otros segmentos y conseguir otro tipo de distribuidores como intermediarios y mayoristas.

  1. Describa la mezcla de marketing actual de Trap-Ease. ¿Detecta algún problema en esta mezcla?

Es un producto innovador, seguro, eficaz, publicitado en revistas y ganador del concurso del National Hardware Show. Los problemas que tienen son mal enfocados, distribución limitada, los clientes no son la primera opción y promoción insuficiente. 

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