ClubEnsayos.com - Ensayos de Calidad, Tareas y Monografias
Buscar

Defina administración y explique su importancia para las empresas


Enviado por   •  15 de Mayo de 2018  •  Exámen  •  733 Palabras (3 Páginas)  •  202 Visitas

Página 1 de 3

1.-     Defina administración y explique su importancia para las empresas  (Valor 3 Puntos)

Que es la administración:

La administración es la ciencia social que tiene por objeto el estudio de las organizaciones y la técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanosfinancierosmaterialestecnológicos, del conocimiento, entre otros.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser socialeconómico, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.  La administración también es una ciencia social compuesta de principios, técnicas y prácticas, cuya aplicación a conjuntos humanos permite establecer sistemas racionales de esfuerzo cooperativo, a través de los cuales se puede alcanzar propósitos comunes que individualmente no es factible lograr.

Importancia para las empresas:

Para formular constantes ideas de innovación,  optimizar los recursos, mantener actitudes positivas y emplear actitudes de cambio, de esta manera lograr con mayor eficiencia el alcance de los objetivos propuestos  dentro de la organización.  

2.-  Explique por qué entre los retos del  gerente se  encuentran: a) Adaptarse al entorno complejo y variable, b) uso adecuado  de herramientas gerenciales, c) anticiparse al futuro y d) utilizar tecnología innovadora..

  1. Adaptarse al entorno complejo y variable: es necesaria esta adaptación  para poder resolver con eficacia cualquier situación que se pueda presentar en la organización, ya sea con el recurso humano o material. 

  1. Uso adecuado  de herramientas gerenciales: son de gran  importancia en el manejo gerencial que se debe seguir para que la organización funcione de forma tal que no presente perdidas y desconocimiento de los nuevos retos y mercados en los cuales, puede estar y ser competitiva.
  1.  anticiparse al futuro:  anticiparse ante  las amenazas dentro de la organización, para así  evitar problemas, planear, proyectar e  imaginar las distintas opciones que se pueden presentar para el desarrollo de la empresa.  
  1. utilizar tecnología innovadora:

Son estrategias que  conforman un conjunto de condiciones que afectan las organizaciones. Es la estrategia que mejor interpreta las respuestas ante las demandas de ese entorno tan complejo y cambiante se resume en competitividad. Una de las características  de los tiempos actuales es su dinamismo ante el continuo cambio; es una sociedad determinada por los cambios y retos ) que exige a las organizaciones y a sus gerentes la adecuación e innovación de los procesos administrativos-gerenciales que conducen, guían y administran a la organización.

...

Descargar como (para miembros actualizados)  txt (4.8 Kb)   pdf (89.6 Kb)   docx (13.4 Kb)  
Leer 2 páginas más »
Disponible sólo en Clubensayos.com