Diversos criterios del proceso administrativo

EL PROCESO ADMINISTRATIVO

 Definición: un proceso es el conjunto de pasos o etapas necesarias para llevar a cabo una actividad.

 Definición: es el conjunto de fases o etapas sucesivas a través de las cuales se efectúa la administración mismas que se interrelacionan y formas un proceso integral.

 DIVERSOS CRITERIOS DEL PROCESO ADMINISTRATIVO



 Es importante saber que existen diversas opiniones en cuanto al número de que constituyen el proceso administrativo aunque de hecho para todos los autores los elementos sean los mismos.





 Mecánica: Planeación

 Organización

 Administración

Dinámica: Dirección

 Control





 PLANEACION ORGANIZACIÓN

 ¿Qué se quiere hacer? ¿Cómo se va hacer?



 CONTROL DIRECCION

 ¿Cómo se ha realizado? Ver que se haga

VALORES INSTITUCIONALES DE LA ADMINISTRACION

Sociales: son los de mayor importancia ya que contribuyen al bienestar de la sociedad.

 Mejoramiento de la calidad y precio del producto/servicio para satisfacer adecuadamente las necesidades reales del ser humano.

 Mejoramiento de la situación socioeconómica de la población.

 Cumplimiento de obligaciones fiscales que permitan mantener a los gobiernos locales y federales.

 Evitar la competencia desleal.

 Promoción del desarrollo a través de la creación de fuentes de empleo.

 Incrementar y preservar las riquezas naturales y culturales de la sociedad.

Organizacionales: son los que tienden a mejora la organización de los recursos con que cuenta el grupo social.

 Impulsar la innovación, investigación y desarrollo tecnológicos.

 Optimizar la coordinación de recursos.

 Maximizar la eficiencia en métodos, sistemas y procedimientos.

Económicos: son los que orientan la obtención de beneficios económicos.

 Generar riqueza.

 Máxima obtención de utilidades.

 Manejo adecuado de recursos financieros.

 Desarrollo económico del grupo social.

 Promover la inversión.

PLANEACIÓN

 AGUSTIN REYES PONCE: Par él la planeación consiste en fijar el curso concreto de acción que ha de seguirse, estableciendo los principio que habrán de orientarlo, la secuencia de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y números necesarios para su realización.

 BURT K. SCANLAN: sistema que comienza con los objetivos, desarrolla políticas, planes, procedimientos y cuenta con un método de retroalimentación de información para adaptarse a cualquier cambio en las circunstancias.

 GEORGE R. TERRY: es la selección y relación de los hechos, así como la formulación y uso de suposiciones respecto al furo en la visualización y formulación de actividades propuestas que se creen sean necesarias para alcanzar los resultados deseados.

 JOSE ANTONIO FERNANDEZ ARENAS:

“Es el primer paso del proceso administrativo por medio del cual se define un problema, se analizan las experiencias pasadas y se esbozan planes y programas.”

CONCEPTO DE PLANEACION

Es la determinación de los objetivos y elección de los cursos de acción para lograrlos, con base en la investigación y elaboración de un esquema detallado que habrá de realizarse en un futuro.

...