EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

EL DESARROLLO DE LA ADMINISTRACIÓN CIENTÍFICA

MODELOS DE TOMA DE DECISIONES

ESTUDIANTES

CADENA MORA INGRID DANIELA - CÓDIGO 1411022043

GOMEZ OSPINA CRISTIAN CAMILO - CÓDIGO 1911021334

JAIMES CONTRERAS EDITH MILENA - CÓDIGO 1721022378

VARGAS TEJADA JORGE ANDRES - CÓDIGO 1911020942

DOCENTE

JULIAN TELLO

POLITÉCNICO GRAN COLOMBIANO

BOGOTÁ D.C.

2020

El desarrollo de la administración científica

Inicia como consecuencia de las necesidades existentes en el siglo XX. De acuerdo con todo el proceso se dio desde que los individuos necesitaran de la ayuda de otro para poder cumplir y realizar ciertas actividades para sobrevivir. (Revista cubana de psicologia, 2002). Luego apareció la división del trabajo por sexo, edad y raza y lo más importante era que predominaba la organización social. Dentro de la antigüedad grecolatina, apareció el esclavismo donde predomino el avance de la organización militar, política y social ejerciendo supervisión de cada una de las actividades y un castigo por la no disposición. Durante la época feudalista, la administración estaba a cargo del señor feudo quien determinaba cada actividad en la producción. Ya en la edad moderna se desarrolló el capitalismo comercial junto con el trabajo asalariado o pagado seguido de la Revolución Industrial, la cual fue marcada por la aparición de la persona empresaria y la producción en serie. (Sierra, 2020)

Por tanto, en el siglo XX se consolida la administración como una ciencia indispensable con los estudios realizados por Taylor, que se enfocó principalmente en las tareas racionalizando el trabajo en el nivel operacional. Su enfoque se basaba en aumentar la productividad teniendo en cuenta la mano de obra que era escaza. Hoy en día la teoría se ve reflejada en que los trabajadores son monitoreados para cerciorarse de que realicen sus actividades a cabalidad.

Es necesario conocer acerca de las teorías que han hecho evolucionar a su vez a la administración científica, comenzando con la teoría científica, propuesta por Frederick Taylor, quien se preocupó por el aumento de productividad a través de la eficiencia y la aplicación de un método científico, además ignoraba los factores que podían motivar al trabajador, llevando a la explotación de los mismos. Según Taylor para obtener un mayor rendimiento se debía cumplir con cuatro principios que el planteo, el primero de planeamiento, de preparación, de control y de ejecución, sin dejar de lado los beneficios de los costos de producción y la satisfacción de las necesidades de los obreros. Un claro ejemplo de su aplicación es lo que hoy día vemos en la mayoría de compañías, los empleados tienen asignado cargos y tareas de acuerdo a sus conocimientos. (Revista cubana , 2002)

La teoría clásica, está encargada de aumentar la eficiencia de las empresas, además aplica los principios fundamentales de la administración, la estructura y el funcionamiento de la misma. Se decía que la administración era una habilidad y los principios de ella debían ser enseñados a los altos mandos para poder ser pasado al resto del personal. Hoy en día, se refleja en las organizaciones la división de las operaciones administrativas de acuerdo a funciones técnicas, administrativas, gerenciales, etc. Por ejemplo, en la compañía Nutresa, capacitan a jefes de personal para que traspasen sus conocimientos a los impulsadores de marca, para mayor eficiencia en las actividades.

Weber, por su parte planteo la teoría de la Burocracia, quien afirmaba que la burocracia era la manera más eficiente de lograr llevar a la organización a un nivel óptimo para controlar al personal. Esta teoría es aplicada en las empresas donde se realizan las actividades divididas de forma correcta, y esto gracias a la coordinación por parte de un alto mando o coordinador que ayuda a los demás a cumplir sus actividades a cabalidad. Un claro ejemplo de esta teoría es un hospital donde cada trabajador tiene responsabilidad de algún proceso, como: el director, toma decisiones acerca del direccionamiento de recursos, las enfermeras tienen a cargo la decisión acerca de atención a pacientes y todas estas funciones ejercidas por un cargo superior

...