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ESCUELA DE LA MEDICION CUANTITATIVA


Enviado por   •  17 de Marzo de 2015  •  Síntesis  •  745 Palabras (3 Páginas)  •  730 Visitas

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Considerar a la empresa como unidad tomadora de deciciones este enfoque frcuentemente se limita al razonamiento economico de la utilidad y las incertidumbres.

de gran valia para el desarrollo de la administracion ha sido esta escuela , ya que el proseso decicional es la esencia de la tecnica administrativa . Von Newman, Bowman, Hutchinson, son algunos de los autores que mas han contribuido a este enfoque.

ESCUELA DE LA MEDICION CUANTITATIVA:

Sumamente relacionada con la escuela de decisiones, el enfoque matematico postula que la administracion es una entidad logica cuyas acciones pueden expresarse en terminos de simbolos matematicos, como relaciones y datos que se pueden medir. Su aplicacion es basica en el proseso decisional.

En los primeros años se utilizo basicamente la investigacion de operaciones; tiene gran importancia en el campo de la administracion, ya que fomenta el pensamiento ordenado, la metodologia logica y el reconocimiento de restricciones efectivas. Proporciona poderosas herramientas en la solucion de problemas complejos. Es de gran utilidad cuando se aplica a problemas fisicos de la administracion tales como inventarios, control de produccion, prefactivilidad y otros, mas que a problemas humanos.

NEO - HUMANO RELACIONISMO:

Llamado asi por que da un nuevo enfoque a las relaciones humanas en la empresa, se inicia en 1940; considera que la administracion debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual si no que debe fundamentarse en estudios psicologicos del individuo, sus motivaciones y nesesidades, ya que el factor humano resulta determinante en la empresa.

Postula que las personas privadas de satisfacer sus nesesidades en el trabajo se conducen con pacividad, insolencia, falta de responsabilidad, etc., en pocas palabras, con un escaso rendimiento productivo. Para modificar esta actitud del trabajador, tan comun y corriente en la empresa, y la multitud de problemas que origina, surge la administracion por objetivos. La administracion por objetivos trata de hacer desaperecer los criterios de la administracion tradicional cuyo principio basico es considerar que la autoridad es el medio esencial e indispensable para el control administrativo, por lo que la estructura de su organizacion es una jerarquia de relaciones de autoridad.

La administracion tradicional a traves de sus politicas, programas y estructuras refleja supocisiones como estas:

El ser humano es por naturaleza indolente, le desagrada trabajar y lo evita siempre que pueda.

Por esta tendencia de rechazo hacia el trabajo, la personas tienen que ser "dirigidas", "controladas" , "obligadas a

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