Escuela Cuantitativa

La Escuela Cuantitativa

Consiste en unir el conocimiento de varias disciplinas al estudio y la solución efectiva de un problema.

Considera a la administración como una ciencia de caractermas lógico y que como tal puede expresarse perfectamente a través de las matemáticas, o de datos estadísticos, con el fin de tomar decisiones mas precisas respecto de las empresas. Afirma que los matemáticos deben de ser colocados como la esencia de lo administrativo. Se considera a esta ecuela un método ciantifico, al utilizar como base las nmatematicas que es considerada una ciencia exacta.

Desarrollo de la escuela cuantitativa.

El primer ejemplo se da con Arquimides para desarrollar un medio de romper el sitio naval de la ciudad que estaba siendo atacada por los romanos, se incorporan los científicos a tomas de decisiones estratégicas en asuntos militares, naciendo la ciencia administrativa.

Se incluyeron varios modelos como la regla de calculo desarrollada por Carl Barth, convirtiéndose en un modelo matemático representativo.

En el área de Control de inventarios se tienen varios contribuyentes, como lo es Ford Wm Harris, quien publica el primer modelo publicado del lote económico para un sistema simplificado.

En el área militar F.W. Lanchester

Su enfoque se puede explicar como:

 Formular el problema

 Constituir un modelo matemático para representar el sistema bajo estudio. Este expresa la efectividad el sistema bajo estudio como función de un conjunto de variables.

 Derivar una solución del modelo encontrando valores de las variables para un maximización de la efectividad.

 Probar el modelo y la solución resultante. Evaluando y comparando lo previsto con lo logrado.

 Establecer controles sobre la solución. Posibles variaciones de las partes que constan la solución.

 Ejecutar las soluciones

Caracteristicas de Medicion Cuantitativa

 Dispone de las decisiones para la totalidad de la organización y no solo para un segmento de ella.

 Reconoce el impacto de las desiciones sobre varios componentes.

 Se busca la optimizacion total de la empresa. En la relación insumo-producto.

 Aveces suele complicarse el proceso por la dificultad de las teorías matematicas y no es posible la optimización. Para eso crea el principio de Sub Optimizacion.

Las bases que sustentan esta doctrina son las sig:

 La empresa es una unidad económica

 La administración a traves de decisiones tiene que seguir un mensaje de procesos lógicos, como lo a afirmado la escuela (TEORIA DE LA DECISIÓN).

Ventajas

1. El individuo debe de entender cuáles son las variables relevantes que se deben tomar en cuenta para la solución de una determinada situación.

2. El gerente analiza las diferentes relaciones que se pueden dar entre los factores sobresalientes, y la forma en la que afectan al problema.

3. El administrador conoce los comportamientos que deben tener las variables relevantes para que el asunto sea adecuadamente resuelto.

Desventajas

1. La empresa requiere poseer una gran cantidad de información que se necesita para poder los modelos.

2. La dinámica en la que viven las organizaciones puede hacer que ciertas variables no

relevantes adquieran una mayor importancia a través del tiempo, con lo que la validez del prototipo inicial quedaría en entredicho.

3. La imposibilidad de manejar en los modelos numéricos, variables demasiado subjetivas como la política, religión, moral y estética.

4. El utilizar prototipos en mundos en donde la incertidumbre desempeña un papel fundamental.

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