Ejemplo MRP
Enviado por juanitoperez08 • 20 de Mayo de 2020 • Informes • 1.913 Palabras (8 Páginas) • 335 Visitas
Ejemplo MRP.
La fabricación de las tijeras, la lista de materiales (BOM) que la componen es la siguiente:
[pic 1]
Para comprender mejor el funcionamiento del MRP, imaginemos que se necesitan 2 tornillos para fabricar la tijera, con lo cual ahora la lista de materiales seria la siguiente:
[pic 2]
PLAN MAESTRO DE PRODUCCIÓN (MPS)
El Plan Maestro de Producción indica que se necesita fabricar lo siguiente
400 tijeras en la 3ª semana,
600 tijeras en la 4ª semana,
800 tijeras en la 6ª semana
300 tijeras en la 7ª semana.
Son las Necesidades Brutas (NB) o la demanda de fabricación de los productos,
[pic 3]
Necesidades Brutas del MRP.
REGISTRO DE INVENTARIOS
El registros de inventarios indica que se dispone
La 1ª semana de un total de 550 tijeras en stock
Indica que el stock de seguridad no debe de ser menor a 50 tijeras.
Denominaremos Disponibilidad (D) al stock inicial del producto final o semiterminado que disponemos para satisfacer las necesidades brutas.
Denominaremos Stock de Seguridad (SS) aquella cantidad de producto final o semiterminado que no se puede utilizar para satisfacer las necesidades brutas.
Denominaremos Necesidades Netas (NN) a la cantidad que realmente debemos de realizar ( comprar, Fabricar, Montar. Etc. ) para satisfacer las necesidades brutas, teniendo en cuenta la Disponibilidad (D) y el Stock de Seguridad (SS)
Se calculará de la siguiente manera:
- Si la disponibilidad es mayor que 0; NN =NB-D+SS
- Si la disponibilidad es igual a 0; NN=NB
[pic 4]
Cálculo de las Necesidades Netas de las tijeras del MRP.
SEMANA 1: Las necesidades brutas son nulas o 0 NB=0
La disponibilidad es de 550 unidades, D= 550
El stock de seguridad es de 50 SS=50
Las necesidades netas son nulas ó 0 ya que no existen necesidades brutas NN =0
SEMANA 2: Las necesidades brutas son nulas o 0 NB=0
La disponibilidad es de 550 unidades, D= 550
El stock de seguridad es de 50 SS=50
Las necesidades netas son nulas ó 0 ya que no existen necesidades brutas NN =0
SEMANA 3: Las necesidades brutas son de 400 unidades NB=400
La disponibilidad es de 550 unidades, D= 550
El stock de seguridad es de 50 SS=50
Las necesidades netas son nulas ó 0
Ya que disponemos de 550 unidades "heredadas" de la semana anterior, que permiten satisfacer las 400 unidades requeridas.
Nos cercionamos que sobran mas de 50 unidades para el Stock de Seguridad.
Entonces NN=NB-D+SS; NN= 400-550+50 ; NN= -100
Al ser negativo las NN, no se necesita fabricar tijeras en esta Semana,
Sobran 150 tijeras para la semana siguiente pues 550-400 =150.
SEMANA 4: Las necesidades brutas son de 600 unidades NB = 600
La disponibilidad es de 150 unidades, D = 150
El stock de seguridad es de 50 SS = 50
Las necesidades netas ahora son
NN = NB-D + SS; NN = 600-150 + 50; NN = 500
Ya que disponemos de D = 150 unidades "heredadas" de la semana anterior, no permite satisfacer las 600 unidades requeridas.
Al considerar las 50 unidades de Stock de Seguridad.
Entonces NN = NB – D + SS; NN = 600 – 150 + 50 ; NN = 500
Debemos de fabricar en la 4ª semana 500 tijeras, nos aseguramos que mantenemos el Stock de Seguridad en 50 unidades.
SEMANA 5: Como las NB son nulas, no se necesita fabricar luego las NN son nulas
Se mantiene el stock de seguridad SS en 50 unidades.
SEMANA 6: Las Necesidades Brutas son de 800 unidades
La disponibilidad es nula ó 0
El stock de seguridad es de 50 SS = 50
Entonces el calculo de las Necesidades Netas será:
NN = NB; NN = 800.
Se debe fabricar 800 Unidades en la 6ª semana, y se sigue manteniendo el SS de 50 unidades.
SEMANA 7: Las Necesidades Brutas son de 300 unidades
La disponibilidad es nula ó 0
El stock de seguridad es de 50 SS = 50
Entonces el calculo de las Necesidades Netas será:
NN = NB; NN = 300
Se debe fabricar 300 Unidades en la 7 semana, y se sigue manteniendo el SS de 50 unidades
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