El análisis exhaustivo

DESCRIPCION DE LA EMPRESA

Cooperativa APROLESUR Ubicada en el municipio de Campo de la Cruz, Atlántico; en la calle 9 • 12-05. Esta cooperativa se dedica a la compra de leche única y exclusivamente de sus asociados, los cuales son 40 (cuarenta). Esta cooperativa cuenta con 13 empleados, cuenta con los instrumentos necesario para realizar enta labor, El gasto de su nomina es de $14.500.000 (catorce millones quinientos mil pesos). Sus gastos por servicios públicos son de $380.000 (trescientos ochenta mil pesos). La cooperativa en época de invierno vende mensualmente $88.680.000 (ochenta y ocho millones seiscientos ochenta mil pesos). En representación de 4000 litros recolectados por día. Los cuales se venden a $739 (setecientos treinta y nueve pesos). Cada socio entrega aproximadamente 100 litros de leche; la cual es vendida a coolechera. La cooperativa en épocas de verano disminuye vende $44.434.000 (cuarenta y cuatro millones cuatrocientos treinta y cuatro mil pesos) por concepto de 2.000 litros de leche recolectados por día. La leche es recogida por un camión que la transporta desde las fincas hasta Barranquilla, el cual cobra por sus servicios $250.000 (doscientos cincuenta mil pesos) por día.

DESCRIPCION DEL PROBLEMA

El análisis exhaustivo que se le ha hecho a los documentos que hemos adquirido hasta el momento, desde nuestro punto de vista, pensamos que el problema radica en la mala administración de los dirigentes de esta empresa. El problema radica en que en la empresa los administradores no han elaborado un análisis financiero acerca de los beneficios y perjuicios causados por la actividad ganadera, En esta cooperativa en épocas de verano atraviesa una crisis financiera y una disminución en su productividad de 50% debido a que baja desproporcionadamente los suministro de materia prima a esta empresa. Por lo cual genera problemas primordiales que la empresa tiene que tratar de buscar las posibles cusas que estén generando que esto suceda, y buscar las medidas mas recomendadas o posibles soluciones, podríamos decir que unas de las posibles causas podrían ser:

No tienen una política defendía para el funcionamiento adecuado de la empresa.y no tienen la capacidad de visualizar hechos futuros.

No poseen una elaboración de PRESUPUESTO con respecto a su objeto social.

No hacen talleres de capacitación y actualización de su personal

HIPOTESIS

Realizando talleres de capacitación y actualización respecto como manejar una empresa de estas características.

Crear políticas que permitan el buen funcionamiento de la empresa. estrategias que permitan en un futuro resolver problemas que puedan afectar a la empresa.

Elaboración de un presupuesto que permita el equilibro de los gastos y costos en la producción

OBJETIVO GENERAL

Analizar desde el punto de vista económico, administrativo y financiero la actividad ganadera

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