Factores que influyen en la demanda y oferta de recursos humanos

FACTORES QUE INFLUYEN EN LA DEMANDA Y OFERTA DE RECURSOS HUMANOS

¨Toda empresa es un conjunto de personas que con habilidades y responsabilidades diferenciadas, emprenden una acción colectiva, se afanan en un proyecto común, cuyo logro satisface sus aspiraciones profesionales y les permite vivir dignamente de su esfuerzo.¨ (Romero Ricardo)

La necesidad de adoptar nuevos enfoques en el tratamiento de los Recursos Humanos, producto a factores socioeconómicos condicionantes, ha llevado a la concepción de diferentes modelos para la aplicación práctica de sistemas de gestión de estos recursos.

Las organizaciones estiman sus necesidades de personal a futuro a fin de prepararse para llevar a cabo sus estrategias operativas. Este proceso puede realizarse de manera formal o informal, en ocasiones considerando las posibles características de la oferta de trabajo.

La demanda a futuro que experimenta una organización en el campo de los recursos humanos es esencial para la planeación de las políticas de empleo, esta se ve influida por muchos retos, por lo general están presentes en el proceso cambios en el entorno, en la organización y en la fuerza de trabajo. Estos factores aparecen tanto en los planes a corto como a largo plazo.

Muchos factores influyen en la demanda de recursos humanos de la organización y en la fuerza de trabajo. Algunos de estos factores se encuentran dentro del área de control de la organización tales como cambios organizacionales, terminación de contacto, jubilaciones , despidos , nuevas actividades; Por otra parte encontramos factores externos que como su nombre lo dices son aquellos que no podemos controlar , tales como económicos, político , sociales y legales .

En León Guanajuato, dentro de la industria del calzado nos damos cuenta que los factores, tanto de carácter interno y externo que más nos perjudican son los de carácter social, incluso los de naturaleza política o legal, son un poco más difícil de predecir, pero sus implicaciones no siempre son claras al igual que los cambios tecnológicos ya que son muy difíciles de predecir, pero con mucha frecuencia pueden alterar de manera radical todos los planes de recursos humanos de la organización.

La demanda de recursos humanos experimenta variaciones debido a factores tales como jubilaciones, renuncias, embarazos, enfermedades, despidos y muertes, Cuando estos fenómenos incluyen números considerables de empleados, la experiencia obtenida en ocasiones anteriores puede servir como indicador de la acción que se debe realizar, teniendo en cuenta siempre los nuevos factores que pueden apuntar a la convivencia de cambiar las practicas del pasado.

En la actualidad organizaciones sean estas de cualquier denominación naturaleza y tamaño, deben contar con un control de recursos humanos procurando que este sea eficiente y eficaz, ya que de esto depende el éxito de

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