Tema: perfil de cargo, demanda y oferta de recursos humanos

CARRERA DE CONTABILIDAD Y AUDITORIA

[pic 1]

GESTION DE TALENTO HUMANO

Tema: perfil de cargo, demanda y oferta de recursos humanos

Estudiante: Yanchaliquin Rene

Fecha: 24/10/2017

Curso: Tercero “A” contabilidad

SEPTIEMBRE 2017-MARZO  2018

Según  Hurtado (2005, pág. 139) “El perfil de cargo debe considerar las condiciones del puesto  de  trabajo:   físicas,  sociales,  administrativas,  tecnológicas,  de  higiene   y seguridad.  La  elaboración  de  dicho  perfil  exige  conocimientos  suficientes  para identificar los determinantes del  desempeño que garanticen la eficacia y eficiencia del desempeñarte.”

Según Torres (2014, págs. 33-34) La definición del cargo dependerá en gran medida de los objetivos, la tecnología y el diseño que se haga del mismo. En este texto se le da una especial importancia al diseño del puesto de trabajo por ser este la mayor fuente de satisfacciones e insatisfacciones de las personas en una organización. Además, por ser la mejor manera de entender y definir la productividad, pues a partir de lo que allí se hace, en definitiva, logra la organización lo desee o no. En la ejecución del trabajo es donde se traducen las aspiraciones de todos y allí se presentan los mayores conflictos e inconvenientes. El trabajo es el motor de la productividad de la organización, por eso la importancia del desempeño para el logro de resultados tangibles y definitivos. “El perfil de cargo es la descripción de las cualidades, habilidades, conocimientos, competencias, y en general de los atributos que debe poseer quien lo ejecute. El perfil por lo general, establece quien puede y quien no puede ejecutar el cargo, en términos de conocimientos, preparación, títulos, experiencia, etc.”

Según Flores (2014, págs. 230-234) La demanda de recursos humanos se refiere a establecer el tipo y  número de personas que requiere la organización a corto, mediano o a largo plazo, según lo especificado en la planeación estratégica de la empresa. La demanda de los trabajadores es uno de los primeros pasos en la planeación de recursos humanos. Así se puede obtener información para el análisis crítico y real sobre la situación de la empresa y la brecha o distancia que necesita disminuir para llegar a objetos futuros de la organización. La oferta de recursos humanos establece la disponibilidad de recursos humanos con la que se contara para cubrir una demanda futura. Este análisis se realiza a nivel interno y externo. Para asegurar el número y tipo de gente requerida, es preciso visualizar el mercado de trabajo, el cual marcara las tendencias en cuanto a número, formación, contrataciones, entre otras de los distintos perfiles requeridos para la organización.

                                                                                       Fuente:  (Juarez, 2000)[pic 2]

Bibliografía:

Flores, R. (2014). Administración de recursos humanos. México: editorial DIGITAL UNID.

Hurtado, F. (2005). Gestión y auditoria de la calidad para organizaciones púbicas. Colombia:

Universidad de Antioquia.

Juarez, B. (2000). Evaluacion del desempeño del personal. Mexixo: ANUIES.

Torres, L. (2014). Diseño y análisis del puesto de trabajo. Colombia: Universidad del norte.

...