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Finanzas Operativas


Enviado por   •  13 de Septiembre de 2014  •  617 Palabras (3 Páginas)  •  423 Visitas

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CASO PRACTICO No. 1. Análisis del fondo de maniobra de la empresa.

RATIO DE LIQUIDEZ

2008 2009 2010 2011 2012 2013

RATIO DE LIQUIDEZ 2,46 2,46 2,46 2,46 2,46 2,46

Los ratios de liquidez comprenden un conjunto de indicadores y medidas cuya finalidad es diagnosticar si una entidad es capaz de generar tesorería, o lo que es lo mismo, convertir sus activos en liquidez a través de su ciclo de explotación.

Teniendo en cuenta la empresa en estudio podemos ver que durante los periodos de 2008 a 2013 ha tenido una liquidez constante. Toda empresa tiene como objetivo a largo plazo generar beneficios, es decir, que los ingresos sean superiores a los gastos, logrando además que la rentabilidad generada por las inversiones sea superior al coste que supone su financiación. A corto plazo, el objetivo empresarial se traduce en generar medios líquidos suficientes para ir haciendo frente a sus obligaciones de pago.

ENFOQUE ACTIVO CIRCULANTE

FONO DE MANIOBRA 1 2008 2009 2010 2011 2012 2013

Activo Corriente - Pasivo Corriente 191 196 202 209 217 227

Desde este punto de vista, el fondo de maniobra representa la parte del activo corriente que está financiada por fuentes de financiación permanente. Es decir, que el capital con el que se ha obtenido la parte del activo circulante que representa el fondo de maniobra se ha de devolver a largo plazo o en algunos casos ni siquiera hace falta devolverlo ya que no es exigible al formar parte de los recursos propios. En este enfoque, el FM es una consecuencia de la operativa diaria de la compañía. Los recursos de largo plazo que una empresa tiene para financiar las necesidades operativas de corto plazo, una vez que ha financiado sus activos fijos. Matemáticamente su resultado es igual al enfoque de los recursos permanentes, pero desde el punto de vista financiero tiene un enfoque diferente.

El fondo de maniobra expresa la parte del activo corriente que se comporta como activo no corriente, es decir, que a pesar de que su contenido va rotando, representa un margen de error en cuanto a solvencia constante en la empresa. Si en un momento determinado se tuviesen que devolver todas las deudas a corto plazo (Pasivo corriente) que ha acumulado la empresa, el FM es lo que quedaría del activo corriente. Por lo tanto, según este punto de vista, cuanto mayor sea el FM de una empresa menos riesgo habrá de que caiga en insolvencia.

ENFOQUE CAPITALES PERMANENTES

FONDO DE MANIOBRA 2 2.008 2009 2010 2011 2012 2013

Recursos Perman - Act no Corrientes

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