Introducción a la gestión de stocks
Enviado por aseguell • 30 de Abril de 2014 • Tesis • 423 Palabras (2 Páginas) • 172 Visitas
Capítulo 1
Introducción a la gestión de stocks
Lección: Gestión de stocks e inventario
Ejemplo empresarial
En su empresa los stocks se modifican a diario. Esto puede deberse, por ejemplo, a
entregas de mercancías por parte de proveedores, a traslados internos o a puestas a
disposición de materiales para producción. Aquí se ponen a prueba las relaciones
entre la gestión de stocks y otras áreas de Logística.
Alcance de gestión de stocks e inventario
La gestión de stocks es un componente crucial de Gestión de materiales y forma
parte del proceso logístico general.
Gráfico 2: Alcance de la gestión de stocks
La gestión de stocks proporciona información acerca de la planificación de
necesidades, que no sólo tiene en cuenta el stock físico, sino también los
movimientos planificados (necesidades y entradas). Las necesidades calculadas
con la planificación de necesidades se aprovisionan externa o internamente.
Cuando se solicita un material a un proveedor, en la gestión de stocks se realiza una
entrada de mercancías relativa al pedido. Más adelante, la factura del proveedor
es procesada durante la verificación de facturas. Entre otras comprobaciones,
se verifica si las cantidades y los valores del pedido y la entrada de mercancías
coinciden con los de la factura.
Si un material se aprovisiona internamente mediante producción, la gestión de
stocks se encarga de la puesta a disposición de los componentes. La entrada de
los productos terminados en el almacén también se contabiliza en la gestión de
stocks del mismo modo.
Por otra parte, el material no se ha tomado del almacén para producción interna,
sino para realizar la entrega relativa a pedidos. Una verificación de disponibilidad
dinámica puede facilitar información acerca de si hay una cantidad suficiente del
material necesario en el
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