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LAS 10 ESCUELAS D LA ADMINISTRACION

centeno_junior22 de Octubre de 2013

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Escuela Autor Características importantes Observaciones

Clásica Henri Fayol Principios administrativos. De origen Francés.

1.División del trabajo. basada en 14 principios administrativos. y 6 áreas de trabajo o áreas funcionales de una empresa.

2. Autoridad y responsabilidad.

3. Disciplina.

4. Unidad de mando.

5. Unidad de dirección.

6. Subordinación de los intereses individuales a los generales.

7. Remuneración del personal.

8. Centralización.

9. Jerarquía.

10. Orden.

11. Equidad.

12. Estabilidad personal. 13. Iniciativa.

14. Espíritu de equipo

áreas de trabajo.

1. Técnicas: producción de bienes y servicios.

2. Comerciales: compra – venta, intercambio.

3. Financieras: búsqueda y ganancia de capitales.

4. Seguridad: protección y preservación de bienes y personas.

5. Contables: inventarios, registros, balances, costos y estadísticas.

Ambiental psicólogos experimentales. Se basa en la idea de que el ser humano se desempeña mejor si las condiciones ambientales que lo rodean (luz, sonido, calor, humedad, etc.) están en armonía con su organismo. Se intenta obtener una mayor productividad, proporcionando al trabajador condiciones de trabajo más agradables. Me parece muy cierta y muy aplicable creo en ella definitivamente, solo que le faltan complementos.

Comportamiento humano o de relaciones humanas. Elton Mayo mediados de 1920. según Mayo , la productividad se eleva afectada por los factores sociales, como la moral de los trabajadores, satisfacciones laborales, relación entre trabadores. la eficiencia de la administración depende del comportamiento humano, motivación, asesoría, dirección y comunicación.

Escuela del sistema social. Max Weber - Chester Bernard - Su enfoque primordial es el reconocimiento de la importancia de la organización informal, de los niveles, status y símbolos de sus integrantes y sus efectos en el funcionamiento de la organización formal. Se enfoca a las relaciones interculturales.

Edgar Shein -Frank Oliver Scheldon - Se acentúa en combinar la relación humano - organización empresarial con el sistema social.

Chris Argris.

Administración de sistemas Norbert Wiener - Los sistemas son el punto fundamental en el que se basa la administración. aporta conocimientos importantes sobre todo para el manejo de grandes organizaciones, aunque es demasiado enfocada al sistema en general y descuidando el factor humano

Simon Murdick - Joel Ross - West Churchman el cual considero de gran importancia.

El sistema es un conjunto formado por partes, de tal modo asociadas, que forman un todo coherente o unidad.

En otras palabras, es la concepción de multitudinarias actividades con las cuales se maneja cualquier empresa.

(Como se administra un país puede ser un ejemplo de esta escuela.

Escuela de medición cuantitativo - Teoría de las decisiones. Bowman - Hutchinson - Von Newman factores económicos, sociales, técnicos, etc. tienen una directa influencia en la conducta y productividad del individuo. propone que el hombre no es manipulable, sino que es capaz de adaptarse y evaluar diferentes situaciones.

Se llama también escuela racional. Considera a la organización como unidad tomadora de decisiones

Neohumano Relacionismo Abraham Maslow, Herzberg, Douglas Mc Gregor y Rensis Likert considera que la administración debe adaptarse a las necesidades de los individuos que integran la empresa y que este enfoque no puede ser casual sino que debe fundamentarse en estudios psicológicos del individuo, sus motivaciones y necesidades, ya que el factor humano

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