La Administracion

INDICE

Descripción N° Pág.

INTRODUCCIÓN……………………………………………………………………………………….….-3

LA ADMINISTRACION

¿Qué ES LA ADMINISTRACIÓN?

Características de la administración. …………………………………………..….-4

Procesos Administrativo

Importancia de la Administración…………………………………………………….-5

La Administración: ¿Ciencia o arte?

Objetivos de la Administración…………………………………………………………-6

LA ADMINISTRACION EN RELACION CON OTRAS CIENCIAS

(La Economía, La Sociología, La Estadística, La Informática y

La Tecnología de la Comunicación y la Información)………………………….-7

DESARROLLO HISTORICO DE LA ADMINISTRACION…………………………………..-8

*EVOLUCIÓN DE LAS IDEAS DE ADMINISTRACION

-Frederick Taylor

-Henry Gantt

-Frank y Lilian Gilbreth

-Henri Fayol

-Max Webber

-Elton Mayo

-Chester Barnard………………………………………………………………….-9

*TEORIAS GENERALES

-Teoría de la Administración Científica

-Teoría de la Conducta Administrativa

-Teoría de la Ciencia de la Administración

-Teoría del Ambiente Organizacional……………………………..…….-10

*ORIGEN Y EVOLUCION DE LA ADMINISTRACION

-Administración de la Edad Antigua

-Administración de la Edad Media

-Administración de la Edad Moderna

-Administración de la Edad Contemporánea…………………………….-11

*ADMINISTRACION DEL SIGLO XXI Y SUS AVANCES TECNOLOGICOS

LA ADMINISTRACION Y SU IMPACTO SOCIOECONOMICO……………………..…….-13

CONCLUSION…………………………………………………………………………..…….……….…….-14

BIBLIOGRAFIA………………………………………………………………………………………………..-15

INTRODUCCIÓN

Este trabajo de investigación, trata de recoger de la mejor manera posible lo referente a nuestra exploración en el área de los fundamentos de la administración; mismo nombre de la materia y tema principal de este escrito que veremos a continuación, donde estaremos tocando los puntos más relevantes del tema en cuestión, los cuales son:

- Antecedentes históricos

- Las principales teorías en el área de la administración

- Generalidades sobre el tema

- Conceptos

- recomendaciones, entre otros temas relacionados.

De este modo damos por presentado nuestro trabajo de asignatura Fundamentos de la Administración esperando llenar las expectativas del lector.

Muchas gracias.

 ¿Qué ES LA ADMINISTRACIÓN?

Para Peter Drucker la administración es la actividad más importante de nuestra sociedad. Es una actividad central en nuestra civilización.

Según Terry, administrar implica el logro de objetivos por parte de personas que aportan sus mayores esfuerzos de acuerdo con acciones preestablecidas. En otras palabras administrar implica saber: ¿Qué puede hacerse?, ¿Qué se va a hacer?, ¿Cómo se va a hacer?, ¿con que se va a hacer?, ¿Cómo lograr que se haga?, ¿Cómo saber cuándo se ha realizado?

Para J. D. Mooney la administración es el are o técnica de dirigir e inspirar a los demás, con base en un profundo y claro conocimiento de la naturaleza humana.

Para Koontz y O’Donnell consideran a la administración como “la dirección de un organismo social y su efectividad en alcanzar los objetivos, fundada en su habilidad de conducir a sus integrantes.”

Una buena definición es el proceso de Planear, Organizar, Dirigir y controlar los esfuerzos de los miembros de una organización y los demás recursos para alcanzar las metas establecidas.

La palabra administración viene del latín “ad” (dirección, tendencia) y “minister” (subordinación u obediencia).

En terminación:

Es la ciencia social o tecnología social, en parte, y técnica encargada de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales, tecnológicos, del conocimiento, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible; este beneficio puede ser económico o social, dependiendo de los fines perseguidos por la organización.

 Características de la administración.

La administración se basa en las siguientes características: (según REYES PONCEY HUGO ROJAS Y AGUILAR):

 Universal: El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social, porque siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios. Los elementos esenciales en todas las clases de administración serán los mismos, Por ejemplo: en el estado, en las fuerzas armadas, instituciones hospitalarias o religiosas, en la empresa; aunque lógicamente existan variantes accidentales.

 Especifica: Aunque la administración va siempre acompañada de otros fenómenos, el fenómeno administrativo es específico. La administración tiene características específicas que no nos permite confundirla con otra ciencia o técnica.

 Unidad temporal: Aunque se distingan etapas, fases y elementos del fenómeno administrativo, éste es único. En todo momento de la vida de una empresa se están dando, en mayor o menor grado los elementos administrativos. Es por eso que nunca se deja de mandar, controlar, organizar, etc.

 Unidad jerárquica: Todos cuando tienen carácter de jefes en un organismo social, participan en distintos grados y modalidades, de la misma administración. De está forma la empresa forma un solo cuerpo administrativo; desde el gerente general, hasta el último mayordomo.

 Valor instrumental: La administración es un medio para alcanzar un fin. Se utiliza en los organismos sociales para lograr en forma eficiente los objetivos establecidos.

 Amplitud de ejercicio: Se aplica en todos los niveles de un organismo formal.

 Interdisciplinaria: La administración hace uso de los principios, procesos, procedimientos y métodos de otras ciencias que están relacionadas con la eficiencia en el trabajo. Está relacionada con matemáticas, estadística, economía, psicología, derecho, etc.

 Flexible: Los principios y técnicas administrativas se pueden adaptar a las diferentes necesidades de la empresa o grupo social.

 Proceso Administrativo.

El proceso administrativo – que tiene su origen en la teoría de administración general de Henry Fayol y más tarde se consolida con el enfoque neoclásico – comprende el conocimiento, las herramientas y las técnicas del que hacer administrativo, y hacer referencia de los procesos de:

o Planeación: Relacionada con el direccionamiento de las organizaciones hacia lo que será su futuro.

o Organización: Implica establecer una estructura organizacional de los papeles que deben desempeñar las personas en una organización.

o Dirección: consiste en influir sobre las personas que contribuyan a la obtención de las metas de la organización y el grupo.

o Control: Implica medir, corregir el desempeño individual y organizacional para asegurar que los hechos se ajuste a los planes (objetivos y metas).

 Importancia de la Administración.

De acuerdo con Agustín Reyes Ponce y Joaquín Rodríguez Valencia a importación de la administración se basa en los siguientes puntos:

 La administración se da donde quiera que exista una organización.

 El éxito de una empresa u organismo social, se debe a la buena administración que posea.

 Para las grandes empresas, la administración científica es esencial.

 Para lograr un incremento en la productividad, dependerá de una adecuada administración.

 La Administración: ¿Ciencia o arte?

La administración, al igual que otras actividades o disciplinas como la composición musical, el beisbol, puede ser considerada como arte. Porque consiste en hacer las cosas de acuerdo con el contexto de una situación. Sin embargo, los administradores pueden trabajar mejor utilizando el conocimiento organizado y sistematizado; es este conocimiento el que la convierte en ciencia y, como ciencia, aplica el método científico al desarrollo del conocimiento.

En conclusión, la práctica es un arte, el conocimiento en que se sustenta la práctica es ciencia. Debe tenerse presente que, en este contexto, ciencia y arte no son excluyentes, sino complementarios. Es necesario recordad que la administración es una ciencia “no exacta”.

Como ciencia: ¿Qué tipo es?

La administración es una ciencia social, porque trabaja y se relaciona con grupos humanos, a su vez preocupándose por el comportamiento de los mismos. Se realiza y se relaciona con la cooperación de varias disciplinas y técnicas, lo cual la hace ser llamada interdisciplinaria.

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