La Empresa Agropecuaria Ante La Modernización
Enviado por om512 • 12 de Junio de 2015 • 250 Palabras (1 Páginas) • 123 Visitas
La empresa agropecuaria ante la modernización
Aportaciones de la administración de empresas
agropecuarias
El análisis de la administración del conjunto de las empresas
agropecuarias de un país o una región puede contribuir a formular
programas de modernización de la agricultura en varios sentidos.14
i) Proporciona una base para emprender la planeación de programas
públicos en un marco determinado de instituciones políticas
y sociales. Por ejemplo, la modernización de la agricultura
en un marco de sostenibilidad y apertura.
ii) Constituye una guía para planear ajustes en algunas instituciones
públicas, la estructuración de una nueva ley de reforma
agraria o la reconversión de cierto grupo de empresas.
iii) Permite fundamentar los programas de instrucción en las
universidades y otras instituciones educativas.
iv) Sirve de punto de partida para que universidades u otras
entidades públicas o privadas formulen proyectos individuales.
Función del administrador e incentivos
Si se considera que el administrador es quien toma las decisiones
sobre cómo combinar los recursos disponibles y que la producción
nacional es la suma de las producciones de todas las
unidades o empresas de un país o región, se concluye que la
tarea del administrador es de gran importancia en la ejecución
o implantación de los planes de modernización de la agricultura
en un marco de sostenibilidad y apertura económica.
El administrador deberá ajustar las estructuras de producción y
comercialización y el manejo de finanzas, personal y contabilidad
a las condiciones generadas por la apertura. Todo ello
revela la necesidad de capacitar a los administradores para
manejar la información del entorno que incide en las decisiones
internas. Asimismo, será necesario conocer los efectos de la
apertura
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