Empresa Agropecuarias

ÍNDICE

• INTRODUCCIÓN……………………………………………………………..3

• CONTENIDO

¿Qué es una Empresa Agropecuaria?, Característica y Cualidades, Importancia…………………………………………………………………………..4

¿Qué es Gestión de Empresa?, Característica y Cualidades, Importancia…………………………………………………………………………..6

¿Qué es Agropecuaria?, Característica y Cualidades, Importancia…….8

¿Qué es administración?, Características y cualidades de la administración, Importancia………………………………………………………11

¿Qué es Gerencia?, Características y cualidades de La Gerencia, Importancia…………………………………………………………………………15

• CONCLUSIÓN……………………………………………………………….18

• BIBLIOGRAFÍA………………………………………………………………19

INTRODUCCIÓN

Con el pasar de los años el productor agropecuario se ha caracterizado por financiarse de un modo incorrecto. El error más común es el de realizar inversiones de envergadura como la compra de maquinaria o de tierra y financiar la compra en el corto plazo. Ocurre que estas inversiones normalmente presentan un repago de mediano o largo plazo, y restan capital de trabajo al productor, que indefectiblemente finaliza refinanciando la deuda en plazos mar, lógicos para el tipo de inversión realizada.

Cuando analizamos una empresa agropecuaria frecuentemente detectamos algunas de las siguientes características; Empresas familiares, que pasan de generación en generación, Subdivisión de tierra entre herederos que resulta en superficies no representativas de una unidad económica, Buena disposición para adherir a las nuevas tecnologías de producción, sobre todo en las nuevas generaciones, Distancia de mercados, entre otros.

En consecuencia, hay empresas agropecuarias, netamente agrícolas, otras ganaderas (de carne o leche) otras mixtas, etc. Cada una de las actividades que se realizan presenta un resultado que se mensura a través del margen bruto; por lo tanto el resultado de las actividades en conjunto resulta de la suma de todos los márgenes brutos. En el presente contenido se analizara las diferentes definiciones importancia y características de aspectos de gran relevancia en el sector como lo es la gestión, administración que son necesarios para alcanzar el objetivo trazado.

¿Qué es una Empresa Agropecuaria?

Es una unidad de producción cuyo objetivo es maximizar sus beneficios. Para lograr este objetivo se necesita la conjunción de los factores de producción: TIERRA - CAPITAL - TRABAJO-FACTOR EMPRESARIAL.

Los recursos Tierra, capital y trabajo, no pueden producir por si mismos: ej. La tierra no puede producir sin el aporte de trabajo y capital. Es aquí donde está la principal función del empresario, ya que en este sentido, el productor, tiene la tarea de combinar los factores en las proporciones adecuadas según la disponibilidad de cada uno de ellos y asumir los riesgos de las decisiones.

Característica y Cualidades

a) el proceso productivo es biológico, se trabaja con plantas y animales a los cuales hay que respetar sus ciclos.

b) la producción requiere de tierra no solo como sostén o espacio físico sino como insumo activo.

c) la producción depende de las condiciones ecológicas del medio.

• En el presente trabajo, se analizará la misma, describiendo las necesidades de su origen y la medición de activos agropecuarios – bienes de cambio, bienes de uso y normas de exposición.

Asimismo, se analizara a la empresa agropecuaria desde el punto de vista administrativo, siendo la misma el ente organizado que posibilita la transformación biológica de plantas y animales vivos para obtener mediante la reproducción, mejoramiento y/o crecimiento de los mismos, bienes económicos que serán utilizados en la obtención de otros activos agropecuarios o se destinarán a la venta.

También se analizarán la estructura de costos, determinante en la elección de las distintas alternativas de actividades agropecuarias y desde el punto de vista del auditor contable.

Importancia

La importancia de las empresas agropecuarias radica en que estas son:

• Guía a los productores individuales en el mejor uso de sus recursos en una manera que es compatible con el bienestar de la sociedad.

• Proporcionan un análisis fundamental sobre la eficacia en la combinación de los recursos a nivel nacional, que pueda servir como base para el mejoramiento de la administración pública de los mismos, en lo que se refiere al planteamiento de la política agrícola o a la orientación de las instituciones que controlan la eficiencia de la producción.

• Integra y aplica un conjunto de ciencias, campos de estudio y la tecnología agropecuaria a la solución de los problemas administrativos, sociales, culturales y de la eficiencia fisicoeconómica de la producción dentro de la empresa agropecuaria.

Es importante destacar que la producción agropecuaria tiene características particulares que la diferencian de las que se podrían denominar no agropecuarias por Ejm: industrias - servicios - etc. Y estas diferencias radican en tres características:

• El proceso productivo es biológico. (se trabaja con plantas y animales a los cuales hay que respetar sus ciclos).

• La producción requiere de tierra no solo como sostén o espacio físico sino como insumo activo.

• La producción depende de las condiciones ecológicas del medio.

Por todas estas razones se puede concluir que la empresa agropecuaria es importante debido a que consiste en un sistema complejo donde interactúan muchos factores para lograr el objetivo planteado. Debido a esto es necesario que el productor tenga los conocimientos para poder interpretar este complejo sistema, se capacite permanentemente y disponga del tiempo necesario para juntar información, ordenarla y analizarla

¿Qué es Gestión de Empresa?

Esta abarca todas las acciones que suelen estar enmarcadas dentro de reglas y procedimientos operativos previamente establecidos que están destinadas a lograr objetivos concretos de la empresa en un tiempo determinado.

Característica y Cualidades

La gestión empresarial cuenta con algunas características que resultan ser las encargadas de la formación y el desarrollo de la misma, y es muy importante que estas se consideren a la hora de elaborar un plan de gestión para una empresa; por ejemplo, en primer lugar podemos decir que la gestión empresarial trabaja de una manera específica en todos sus resultados.

Aunque no podamos evitar relacionar la gestión empresarial con muchos otros factores que influyen en el desarrollo de una empresa, la gestión empresarial debe ser específica y diferente con respecto a todos ellos. En segundo lugar destacaremos la unidad temporal correspondiente: generalmente cuando se habla de gestión empresarial es fundamental que se conozca que ésta se divide en diferentes etapas y elementos que combinados ayudan a lograr un mejor desempeño de dicha actividad empresarial.

También es importante tener en cuenta la unidad jerárquica con la que se mide ya que la gestión empresarial suele ser llevada a cabo por diferentes personas que poseen distintos grados, de esta manera, una empresa logra formas un solo cuerpo gestionario que va desde el gerente principal hasta el último empleado, pero cada uno posee una importancia fundamental en el desarrollo de la gestión. Otra de las características fundamentales por las cuales se describe la gestión empresarial es sin duda su valor instrumental.

El mismo nos indica que la gestión empresarial es solo un medio que ayuda a la empresa a concretar todos los objetivos que la misma posee. Por último, no queremos ignorar el hecho de que la gestión empresarial representa un correcto uso de sus principios, de sus procesos y sus procedimientos, como también de los métodos y muchas otras ciencias que suelen relacionarse con la eficiencia en la que debe realizar este trabajo.

Para explicar esto en una manera mucho más específica, podemos decir que la gestión empresarial utiliza ciencias tales como la matemática, economía, derecho, estadística, sociología, psicología y antropología, y es fundamental que consideramos que esta herramienta empresarial suele poseer una flexibilidad que resulta muy conveniente, ya que la misma posee principio y técnicas de gestión que suelen adaptarse perfectamente a todas aquellas necesidades que la empresa o el grupo social correspondiente, requieran.

Importancia

La gestión administrativa en una empresa es uno de los factores más importantes cuando se trata de montar un negocio debido a que del ella dependerá el éxito que tenga dicho negocio o empresa. Es importante que se tenga en cuenta que con el pasar de los años es mucha la competencia que se nos presenta por lo que siempre debemos estar informados de cómo realizarla de manera correcta.

La gestión administrativa contable es un proceso que consiste básicamente en organizar, coordinar y controlar además de que es considerada un arte en el mundo de las finanzas. De todas formas, desde finales del siglo XIX se ha tomado la costumbre de definir a la gestión administrativa en términos de cuatro funciones que deben llevar a cabo los respectivos

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