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La Universalidad De La Administración


Enviado por   •  5 de Octubre de 2014  •  1.270 Palabras (6 Páginas)  •  6.195 Visitas

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La administración es el trabajo que ejecutan un grupo o un individuo con la finalidad de que se obtengan los objetivos trazados en cualquier actividad empresarial. A estos individuos o grupos de personas se les denomina generalmente con el nombre de gerentes y son el escalón intermedio entre la cúpula o alta dirigencia y los empleados no administrativos. Antiguamente se definía dentro de la organización a los gerentes como los individuos que les decían a los demás lo que tenían que hacer y cómo hacerlo; es decir, era un pequeño jefe que dirigía al grupo de los trabajadores no administrativos.

El éxito de una empresa radica en forma directa y radicalmente gracias a su buena administración ya que por medio de esta se combinan los materiales físicos con los humanos con que esa empresa cuenta. Como consecuencia de esta combinación estos organismos son expuestos a análisis internos para evaluar cómo se relacionan estos aspectos en un proceso organizativo de la empresa y como esto incide en su desarrollo de sus procesos correspondiendo a las necesidades del mercado.

La administración brinda el éxito a cualquier organismo social ya que estos dependen directa o indirectamente de esta, porque necesitan administrar debidamente los recursos humanos y materiales que poseen. Una adecuada administración hace que se mejore el nivel de productividad ya que la técnica administrativa promueve y orienta el desarrollo de cualquier organismo social.

La administración es tan amplia y a la vez tan especifica porque está presente en todas partes y en cualquier proceso. El fenómeno administrativo se da donde quiera que existe un organismo social ya que dentro de estos siempre tiene que existir una coordinación sistemática de medios, por lo tanto la administración es universal.

Con los tiempos las cosas cambian y con ellos los diversos trabajos a realizar por una organización administrativa, esto necesariamente se ha reflejado en un cambio de actividades en las tareas que realiza el gerente. Ahora los gerentes no se concretan a ese tipo de cosas sino que combinan las actividades que son administrativas y no administrativas, como por ejemplo: Coordinar sus actividades propias dentro de su organización con otras fuera de su área de influencia, claro está, siguiendo las líneas generales de la organización en cuanto a conseguir los objetivos que se persiguen. Pueden coordinar trabajos de un departamento con otro departamento o con grupos fuera de la organización desde luego siguiendo las directrices de niveles más altos. Es una entidad formada por personas para conseguir un objetivo determinado.

Cualquier actividad a realizarse por una organización no importa de que tipo, tamaño, país que no se fundamente en una buena administración, necesariamente está destinada al fracaso o en el mejor de los casos a no conseguir la metas y objetivos trazados por esa organización. De ahí la importancia que se da a la formación académica de los individuos que entren a formar parte como dirigentes de cualquier organización.

La administración es la ciencia que reúne y recopila a las demás ciencias e involucra ciertas características importantes para el éxito y desarrollo de una compañía como lo es simplificar el trabajo estableciendo principios, métodos y procedimientos en buscar de un bienestar para todos.

La administración es la ciencia social y técnica que se ocupa de la planificación, organización, dirección y control de los recursos (humanos, financieros, materiales tecnológicos, etc.) de una organización, con el fin de obtener el máximo beneficio posible el cual puede ser económico o social dependiendo esto de los fines que persiga la organización.

Para que la organización de una empresa sea exitosa y se logren los objetivos planteados es necesario tener un proceso el cual es: planificar, organizar, dirigir y controlar.

En la planificación se plantea la misión de la empresa, los objetivos, las estrategias y políticas organizacionales, el análisis FODA, objetivos a cortos, medianos y largo plazo.

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