La estrategia de Electrolux
Enviado por kulhunter • 27 de Septiembre de 2012 • 248 Palabras (1 Páginas) • 533 Visitas
en qué medida la estrategia de Electrolux es reflejo de la misión de la empresa.
Partamos de que la misión de la sociedad aparece en el texto y se expresa como “convertirse en el líder mundial en la comercialización rentable de productos y servicios innovadores para resolver problemas reales, logrando que la vida de los consumidores sea más fácil y agradable”. Así, la estrategia que plantea se adapta a esta misión en los siguientes aspectos:
- Convertirse en líder mundial: se pretende lograr mediante la potenciación de la idea de marca y mayor conocimiento de los clientes, para ser la empresa número uno en la mente del consumidor. Gran innovación y desarrollo de productos y servicios.
- Comercialización rentable de productos y servicios: para lo que planea una reducción de costes, una mayor eficiencia en la gestión de los mismos, una mejor preparación de los directivos y una reestructuración organizativa para aumentar beneficios y rentabilidad.
- Productos y servicios innovadores: habrá de alcanzarse por medio del desarrollo de productos con altas dosis de innovación. Consecuentemente, se intentará comercializar en un futuro no sólo lo que se vende en la actualidad, anticipándose a la demanda y ganando clientes.
- Resolver problemas reales logrando que la vida de los consumidores sea más fácil y agradable: tratará de lograse mediante la estrategia que implica un conocimiento más amplio y profundo sobre las necesidades de los clientes
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