Caso Electrolux

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  Javier AravenaUNIVERSIDAD DE ARTES, CIENCIAS Y COMUNICACIÓN UNIACC MAGISTER EN ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION ULISES BACHO GAHONA EVALUACION UNIDAD I JAVIER ARAVENA STUARDO SANTIAGO, DICIEMBRE 14 DE 2020 1. Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux Se debe comenzar hablando que sí

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  Marta Pérez4.- Defina los niveles de la estrategia que se puedan identificar en el caso. Para ello tenga en cuenta el apartado 1.2.2. En el caso podemos identificar tres niveles de estrategia: Estrategia corporativa, estrategia de negocio y estrategia operativa. En primer lugar, el nivel corporativo se ocupa del propósito general

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  MabelSan50CASO ELECTROLUX 1. Explique por qué son estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux (ejemplos). Consideramos que son cuestiones estratégicas las que tenía que resolver Electrolux porque de acuerdo a estas estrategias los altos ejecutivos toman decisiones que van a marcar el futuro de la empresa a largo plazo

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  alepc93FUERZAS COMPETITIVAS DE PORTER Entrantes: Determinamos esta fuerza como baja debido a la alta inversión inicial que se debe de hacer, no es fácil entrar a dicho mercado. Proveedores: Debido a la amplia gama de empresas que ofrecen la venta de carros determinamos esta fuerza como baja. Rivales: Esta fuerza

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  johandanielEvaluación unidad I 1. De acuerdo a los contenidos de la Unidad I, revise el caso de ELECTROLUX responda en forma precisa las siguientes 4 preguntas: Johan Godoy Morales. 1. Explique por qué eran estrategias las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se

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  Roberto Juan CarlosElectrolux Electrolux es una empresa líder a nivel mundial en la producción de electrodomésticos profesionales y del hogar, para la cocina, la limpieza y la utilización al aire libre. La empresa nace en Estocolmo, Suecia, y fue fundada por Axel Wenner-Gren en el año 1919. Estrategia La estrategia es la

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  David MoralesUnidad I: Evaluación de la Unidad Caso Electrolux. Nombre: David Morarles Huilipán. Magister en Administración de Empresas. 1.- Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenia que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. (ejemplifique a lo menos 1 situación) Las decisiones

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  Francisco InostrozaInstrucciones de la evaluación De acuerdo a los contenidos de la Unidad I, revise el caso de ELECTROLUX y responda en forma precisa las siguientes 4 preguntas: 1. Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en

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  Fabian JofreCASO ELECTROLUX 1.- Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. Se aclara que el área estratégica corresponde al punto donde debía atacar Electrolux debido a que dentro de lo planteado, las decisiones a

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  Hector Vasquez Aguayo1. Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver ELECTROLUX. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. Efectivamente eran cuestiones estratégicas por cuanto cumplen ciertas características que se suelen relacionar con este término, tales como: la dirección a largo plazo de la

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  PCasanoCASO ELECTROLUX 1. Explique en el apartado 1.2.1 y explique por qué las cuestiones a las que se enfrenta Electrolux son estratégicas. Trate de encontrar ejemplos de todos los ítems citados en ese apartado. Las cuestiones estratégicas que tenía que resolver Electrolux, de acuerdo a estas estrategias, los altos ejecutivos

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  mjmoreiCaso Electrolux Buenas noches estimados (a), 1. ¿Qué es el Quantitive Easing (QE)? Este es un programa de medida económica pública que consiste en generar efectivo y ponerlo en circulación, lo utilizan algunos bancos centrales para aumentar la oferta de dinero, aumentando el exceso de reservas del sistema bancario, y

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  charliux11. Explique por qué son estratégicas las cuestiones que tenia que resolver Electrolux (ejemplos). Pienso que son cuestiones estratégicas porque son decisiones que van a marcar el rumbo de la empresa a largo plazo y con ellas lo que buscan es obtener ventajas competitivas frente a la competencia. En el

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  paniel32CASO ELECTROLUX 1-R/Las Cuestiones a las que se enfrenta Electrolux son estratégicas porque en lugar de mantener la producción de aparatos de aire acondicionado en los estados unidos que no era rentable externalizaron sus productos a un fabricante en China. Logrando así trasladar la producción hacia países de bajo coste,

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  mikeamortegui1 ¿Partiendo de la Sección 1.1.1 explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección? Según lo leído se puede deducir que se consideran cuestiones estratégicas, ya que son estas las decisiones que debe tomar

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  marchuteCASO ELECTROLUX Fuente: Jonhson – Scholes – Whittington (2006). Direccion estrategica (7° Edición), España, Pearson Educación. A) ¿Cuáles son los niveles de la estrategia que puede identificar en esta empresa? Nivel de estrategias: La estrategia debe considerarse en diferentes niveles y desde diferentes perspectivas, según estemos hablando del nivel global,

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  MRODENASCASO 1: ELECTROLUX 1. Partiendo de la Sección 1.1.1 explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. Son cuestiones estratégicas, ya que son decisiones que deciden el camino y el futuro de la empresa

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  juanmejiaCASO ELECTROLUX 1. Son estratégicas las cuestiones que tenia que resolver Electrolux porque iban dirigidas a largo plazo para generar una ventaja competitiva frente a la competencia. Entre ellas están: • Entre ellas era la de mantener la marca para generar calidad, fiabilidad y liderazgo. • También la de mantener

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  AgustinmeCASO ELECTROLUX 1. Explique por qué son estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux (ejemplos). Consideramos que son cuestiones estratégicas las que tenía que resolver Electrolux porque de acuerdo a estas estrategias los altos ejecutivos toman decisiones que van a marcar el futuro de la empresa a largo plazo

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  mig_trCASO ELECTROLUX 1) El objetivo de una empresa es mantener la rentabilidad yposicionamiento del mercado, dadas las circunstancias de Electrolux,esta debe adecuar estrategias que le permitan una estabilidad yposicionamiento en el mercado. Además Electrolux debe de ir a lavanguardia con sus estrategias para poder adaptarse a los cambiosglobales y que

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  eltitomiguiCASO PRACTICO TEMA 1: Electrolux 1. Explique por qué son estratégicas las cuestiones que tenia que resolver Electrolux (ejemplos). Pienso que son cuestiones estratégicas porque son decisiones que van a marcar el rumbo de la empresa a largo plazo y con ellas lo que buscan es obtener ventajas competitivas frente

• Caso Grupo Electrolux

  adrianchuhttp://www.usc.es/astro/imagenes%20index/logo_ux.jpg CASO ELECTROLUX García Estévez Adrián García Olivares Álvaro González Vázquez Martín Introducción. El Grupo Electrolux es una corporación multinacional sueca que fabrica electrodomésticos para el uso doméstico y profesional, vendiendo más de 55 millones de productos al año a clientes de 160 países. Sus productos incluyen frigoríficos,lavavajillas, lavadoras, microondas,

• Caso Electrolux - Foro 1

  pinedaleydaAlumno: Aleyda Pineda 61351086 Catedrático: Lic. Giuliana Bonilla Clase: Estrategia Gerencial Trabajo: Foro 1 Periodo: 4to Fecha: 25 de Octubre del 2016 Caso Electrolux - Foro 1 1. ¿Partiendo de la Sección 1.1.1 explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo

• Electrolux caso de estudio

  Astrid YanesPresenta: Astrid Alexia García Yánes Docente: Dr. Carlos Romero Seminario Gerencial I ENSAYO CASO ELECTROLUX Enero 2018 ________________ ELECTROLUX, 99 AÑOS DE HISTORIA Introducción Electrolux, empresa destacada como líder a nivel mundial en desarrollo e innovación de productos electrodomésticos y posicionada en el mercado como pionera en 140 países durante

• CASO estrategia ELECTROLUX

  Yadira AguirreELECTROLUX 1. EXPLICA POR QUÉ ERAN ESTRATÉGICAS LAS CUESTIONES QUE TENÍA QUE RESOLVER ELECTROLUX. INTENTE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODO LO QUE SE MENCIONA EN DICHA SECCIÓN. Las cuestiones que tenía que resolver Electrolux eran estratégicas, porque con ellas la empresa pretendía tener notorias ventajas frente a su competencia. En el

• TRABAJO PRACTICO: CASO ELECTROLUX

  MaurySandovalADMINISTRACION III- UNPA UACO- AÑO 2018 TRABAJO PRÁCTICO Caso Electrolux Administración III ________________ TRABAJO PRACTICO: CASO ELECTROLUX 1. Cuestiones que debía resolver la empresa: * Rentabilidad: reducir los costos * Crear valor para los clientes * Escuchar la opinión de sus consumidores Ejemplos que respaldan las características de las decisiones

• Ensayos Y Trabajos: Caso Electrolux

  MagdalenapHe reunido en esta página los enlaces a los artículos relacionados con historias y relatos de emprendedores que han sido publicados hasta la fecha en este blog. Historias de grandes emprendedores como Henry Ford, Soichiro Honda, Bill Gates, Michael Dell, Ray Kroc, Walt Disney, Konosuke Matsushita… Claro, también los creadores

• Caso Dirección Estratégica Tema 1 Electrolux

  pondigirl1. EXAMINE EL APARTADO 1.2.1 Y EXPLIQUE POR QUÉ LAS CUESTIONES A LAS QUE SE ENFRENTA ELECTROLUX SON ESTRATÉGICAS. TRATE DE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODOS LOS ÍTEMS CITADOS EN ESE APARTADO. Electrolux funciona desde los años 20, y las cuestiones a las que ésta se enfrenta son estratégicas, ya que

• Dirección Estratégica: Caso práctico ELECTROLUX

  givaNombre: Hinostroza Vargas, Gisella Curso: Dirección Estratégica Caso práctico: ELECTROLUX Pregunta No. 1 Aquí los altos ejecutivos toman las decisiones a largo plazo que mantendrá el futuro de la empresa. Ejemplo: * Centrarse en las necesidades del cliente para crear productos nuevos. * Lograr una alta calidad, fiabilidad y de

• ESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION. Caso Electrolux

  Armando EnriquezESTRATEGIA COMPETITIVA PARA LA GESTION EVALUACION – UNIDAD I Profesor Ulises Eduardo Bacho Gahona Alumno Armando Enríquez Montenegro Fecha 27-03-2017 ________________ 1.- Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en dicha sección. (Ejemplifique a lo menos

• Caso “Electrolux” Estrategia competitiva para la gestión

  Mag2020Osorno, 13 de Marzo 2023 Desarrollo Caso “ELECTROLUX” Modulo: Estrategia competitiva para la gestión Docente: Ulises Eduardo Bacho Gahona Carrera: Postítulo Gestión Empresarial Alumno: Miguel Angel Gonzalez Gallardo *Explique por qué eran estratégicas las cuestiones que tenía que resolver Electrolux. Intente encontrar ejemplos de todo lo que se menciona en

• Caso Electrolux ¿Qué niveles de estrategia identifica en Electrolux?

  El MichimaloncoI. EXPLIQUE POR QUÉ ERAN ESTRATÉGICAS LAS CUESTIONES QUE TENÍA QUE RESOLVER ELECTROLUX. INTENTE ENCONTRAR EJEMPLOS DE TODO LO QUE SE MENCIONA EN DICHA SECCIÓN Las cuestiones que tenía que resolver Electrolux a través de los años fue implicando tato en su industria, las ventas y ampliaciones a países y