La gestión del presupuesto

refiriéndose a las decisiones que deben tomar los dirigentes de dicha entidad, después de considerar los factores específicos de ventas y las fuerzas económicas generales y que desde luego repercuten en forma directa en el presupuesto de ventas por formular.

9.- ¿Cuál es el presupuesto de ventas en unidades y valores?

Es el eje de los demás presupuestos, por lo que primeramente deberán cuantificarse en unidades, en especie, por cada tipo o línea de artículos, y una vez afinados o depurado, entonces se procede a su valuación, de acuerdo con los precios del mercado, regidos por la oferta y la demanda.

11.- ¿Cuál es el presupuesto administración?

En este presupuesto, se incluyen aquellos gastos que se derivan directamente de las funciones de dirección y control de las diversas actividades de la empresa. Su contenido es tan amplio que la determinación de su naturaleza dependerá de la organización interna y del medio en que se desarrolla cada empresa en particular. Como tradicionales de este tipo de gastos se tienen los erogados por honorarios a consejeros, gastos de representación de ejecutivos administrativos, sueldos del departamento de contabilidad, los de contraloría, honorarios a abogados, sueldo del gerente general etc.

12.- Menciona algunas causas de inneficiencia del control presupuestal.

• Desconocimiento de la Entidad

• Desconocimiento de los planes y políticas

• Inadecuada administración, dirección y vigilancia

• Poca flexibilidad

• Instalación rápida

• Se esperaba demasiado del sistema o resultados inmediatos

• Inadecuado sistema de costos y contabilidad

• Falta de análisis de los resultados

• Mala organización y coordinación general

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