Las estrategias genéricas de M. porter
Enviado por Darlinggalvez Rosso Galvez • 9 de Julio de 2017 • Documentos de Investigación • 491 Palabras (2 Páginas) • 161 Visitas
Las estrategias genéricas de M. porter.
El liderazgo en costos:
La diferenciación:
Telemicro se diferencia de sus competidores por ofrecer a sus consumidores programas exclusivos como telenovelas basadas en la biblia, ofreciendo programas de diversión, familiares, modernos y humor, y también ofreciendo películas exclusivas a los otros canales de televisión.
El enfoque:
El enfoque de telemicro es a su cliente, habilidad para desarrollar nuevos productos que satisfagan las necesidades de los clientes, alianzas, benchmarking, estratégicas y facilitadoras. Esto le permite ser el líder a nivel nacional ya que son las fuentes de la ventaja competitiva.
Las estrategias de integración:
Integración hacia delante:
Telemicro adquirió a áster una compañía de tele cable en la republica dominicana y hacia la distribución de sus canales atraves de esa empresa. También adquirido viva una compañía de telecomunicaciones nacional.
Integración horizontal:
Telemicro adquirió a telecentro para expandir su control del mercado y su eficiencia, aumentando su penetración en el mercado y su poder en la tv dominicana.
Integración hacia atrás:
Telemicro no solo es un ejemplo en el caso de las estrategias de la integración hacia adelante, la compañía ha adquirido un protagonista importante comprando el servicio satelital de sky para trasmitir su canal internacionalmente.
Estrategia intensiva
Penetración en el mercado:
Telemicro para aumentar su penetración en el mercado ha aumentado su publicidad (televisión, diarios, radios, promotores) y promoción para aumentar sus clientes nacionales e internacionales.
El desarrollo del mercado:
Telemicro se expandió a telecable en México ha aumentando su participación en el mercado internacional.
El desarrollo del producto:
Telemicro invierten para innovar sus programas de televisión como tecnología, programas, diferentes y novelas para lograr preferencias en el mercado.
Estrategias de diversificación:
La diversificación en el mercado:
Telemicro incorpora un nuevo canal llamado telecentro con nuevo programas de humor (la opción de la noche) y de noticia (noticiero, hoy, noticierounivision).
La diversificación horizontal:
Telemicro incorpora a la empresa de telecomunicaciones viva para venta de teléfonos, servicio de llamada, y televisión en un nuevo mercado.
La diversificación en conglomerado:
Telemicro no tiene un producto fuera de la relación de la empresa.
Estrategias defensivas
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