Las organizaciones son sistemas integrales.

PREGUNTA 1

Correcta

Puntúa 2,00 sobre 2,00

[pic 1]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Las organizaciones son sistemas integrales y contienen gran diversidad de factores internos y externos que afectan de forma directa su estructura y sobre los cuales debe tener el conocimiento su dirección para realizar los ajustes adecuados.

Algunos de estos factores son los siguientes excepto uno:

Seleccione una:

[pic 2]a. Las estrategias que se definan en la planeación para el logro de los objetivos.

[pic 3]b. Incursionar en los mercados extranjeros para hacer más rentables sus poseciones materiales o inmateriales y más especificamente el conocimiento tecnológico. [pic 4]

[pic 5]c. El tamaño de la propia organización, ya que, a diferentes tamaños, la empresa puede requerir diferentes estructuras.

[pic 6]d. La disponibilidad y el uso de las TIC, que afectan la estructura.

[pic 7]e. Los mercados que atienda la organización y el tipo de actividad que ésta realiza.

[pic 8]f. El grado de calificación de las personas que laboran en la organización.

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Incursionar en los mercados extranjeros para hacer más rentables sus poseciones materiales o inmateriales y más especificamente el conocimiento tecnológico.

PREGUNTA 2

Correcta

Puntúa 2,00 sobre 2,00

[pic 9]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Niveles jerárquicos que se establecen en las organizaciones para su administración y la respectiva relación de autoridad y toma de decisiones entre los diferentes niveles, corresponde al concepto de:

Seleccione una:

[pic 10]a. Jerarquías Administrativas [pic 11]

[pic 12]b. División y especialización del trabajo

[pic 13]c. Líneas de autoridad o cadenas de mando

[pic 14]d. Autoridad de línea

[pic 15]e. Autoridad del personal o de staff

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Jerarquías Administrativas

PREGUNTA 3

Correcta

Puntúa 2,00 sobre 2,00

[pic 16]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Autoridad que se estructura y se ejerce en una cadena de mando directa desde el nivel jerárquico superior hacia uno inferior, corresponde a la definición de:

Seleccione una:

[pic 17]a. Autoridad de comité o de equipo

[pic 18]b. Autoridad de línea [pic 19]

[pic 20]c. Autoridad del personal o de staff

[pic 21]d. Amplitud del control

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Autoridad de línea

PREGUNTA 4

Correcta

Puntúa 4,00 sobre 4,00

[pic 22]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Al momento de diseñar una estructura organizacional y establecer el procedimiento en la toma de decisiones es importante y primordial tener en cuenta:

Seleccione una:

[pic 23]a. La capacidad de delegación

[pic 24]b. El grado de centralización o descentralización [pic 25]

[pic 26]c. Naturaleza de la tarea

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: El grado de centralización o descentralización

PREGUNTA 5

Correcta

Puntúa 4,00 sobre 4,00

[pic 27]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Es el sistema que más se emplea para organizar actividades y está presente al menos en algún nivel de la estructura organizacional de casi cualquier empresa:

Seleccione una:

[pic 28]a. Departamentalización por procesos

[pic 29]b. Departamentalización por proyectos

[pic 30]c. Departamentalización funcional [pic 31]

[pic 32]d. Departamentalización por clientes

[pic 33]e. Departamentalización matricial

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Departamentalización funcional

PREGUNTA 6

Correcta

Puntúa 4,00 sobre 4,00

[pic 34]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

La combinación de modelos de departamentalización funcionales y de proyecto o producto en la misma estructura organizaciónal, corresponde al concepto de:

Seleccione una:

[pic 35]a. Departamentalización por clientes

[pic 36]b. Departamentalización por productos

[pic 37]c. Departamentalización funcional

[pic 38]d. Departamentalización por procesos

[pic 39]e. Departamentalización matricial [pic 40]

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Departamentalización matricial

PREGUNTA 7

Correcta

Puntúa 4,00 sobre 4,00

[pic 41]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Una organización tiene cinco niveles jerárquicos, se reestructura y pasa a hacer un diseño estructural de sólo dos o tres niveles jerárquicos, es un ejemplo de organización:

Seleccione una:

[pic 42]a. Horizontal

[pic 43]b. Plana [pic 44]

[pic 45]c. Por equipos

[pic 46]d. Modular

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Plana

PREGUNTA 8

Correcta

Puntúa 4,00 sobre 4,00

[pic 47]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Según Mc Clelland en su teoría motivacional las necesidades básicas se clasifican en:

Seleccione una:

[pic 48]a. Necesidades de Logro, poder, y afiliación. [pic 49]

[pic 50]b. Necesidades extrínsecas e intrínsecas

[pic 51]c. Necesidades de autorrealización, de estima y asociación

[pic 52]d. Necesidades de mantenimiento e higiene

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: Necesidades de Logro, poder, y afiliación.

PREGUNTA 9

Correcta

Puntúa 5,00 sobre 5,00

[pic 53]Marcar pregunta

Enunciado de la pregunta

Identificar el diseño de departamentalizacíon moderno para cada concepto ( seleccionar de la lista).

Retroalimentación

Respuesta correcta

La respuesta correcta es: 

Se caracteriza por tener muy pocos niveles (incluso ninguno) de intervención de gestión entre el personal y la dirección de la empresa.

 – Estructura organizacional plana, 

Esta estructura se utiliza cuando una compañía subcontrata varias de sus operaciones principales con otras compañías, muchas de estas han decidido dedicarse a efectuar aquellas consideradas fundamentales para ofrecer sus bienes y servicios, y sobre las cuales tienen ventaja competitiva.

 – Estructuras por redes o modulares, 

Organizan las ventajas que ofrece el uso de las tecnologías de la información y las comunicaciones para la actividad administrativa y de negocios.

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