LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: LOGISTICA- DISTRIBUCION
Enviado por carolijeili • 7 de Julio de 2017 • Documentos de Investigación • 1.593 Palabras (7 Páginas) • 344 Visitas
Cabimas/ C.O.L |
Extensión /ampliación:
ESCUELA | Ingeniería Industrial | MENCIÓN | LAPSO ACADÉMICO | 2017-1 | |
DOCENTE: | Fronilde Suarez | SECCIÓN: | “C” | FECHA | 15/06/17 |
DATOS EL ESTUDIANTE | ||
NOMBRE Y APELLIDO : Jeilimar Morillo | ||
C.I: 24.486.065 | TELÉFONOS: 0414-6669200- 0416-1628367 | EMAIL: carolinaa18_jeilimar@hotmail.com |
INFORMACIÓN DE LA EMPRESA | ||
EMPRESA: Z&P CONSTRUCTION COMPANY S,A | ||
TUTOR (A) EMPRESARIAL: Ing. Héctor Guerere | ||
DIRECCIÓN : Urbanización LAS 40 Calle 13 Casa Nº 53 | ||
TELÉFONOS: 0264-2510313/04140373185 | EMAIL: hguerere2011gmail.com | |
INFORMACIÓN ACADÉMICA | ||
TÍTULO TENTATIVO DEL PROYECTO DE INVESTIGACIÓN: REDISTRIBUCION DEL ESPACIO FISICO EN EL ALMACEN CENTRAL DE LA EMPRESA Z&P CONSTRUCTION COMPANY S,A | ||
LÍNEA DE INVESTIGACIÓN: LOGISTICA- DISTRIBUCION | ||
BREVE DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN A INVESTIGAR: Zaramella e Pavan Construction Co., S.A., fue fundada en 1951 por Fausto Zaramella, Antonio Pavan, Aldo Pavan y Bruno Piovan; Pierluigi Giuriolo se les unió en 1958. En 1995 fue considerada por la revista Gerente 500 como la primera y más importante empresa suplidora de bienes y servicios petroleros del país y en 1994 la revista Número la ubicó en el puesto 73 en el ranking de la empresa más grandes de Venezuela. En la actualidad, Z&P es considerada como una de las empresas más importantes del país, líder en el mercado nacional en construcciones industriales, revestimientos y tendidos de líneas. Su lista de servicios abarca desde la construcción de una planta compresora de gas, pasando por el revestimiento de grandes oleoductos o gasoductos, hasta el tendido de cientos de pies de tuberías en tierra firme o en lo más profundo de las entrañas del Lago de Maracaibo. Esos Cuatros hombres juntos a Pierluigi Giuriolo que se les unió en 1958 son los grandes responsables del primer lugar que Z&P ocupa en el país. Z&P es una empresa constructora, especializada en el revestimiento de tuberías, tendidos de líneas y construcciones industriales. La incorporación y aplicación de las más avanzadas tecnologías en cualquiera de las tres áreas en que desarrolla actividades, así como la solidez de su experiencia, el celo por la calidad, el respeto y profesionalismo de su personal, la han convertido en símbolo de competitividad y productividad empresarial. Según información suministrada por la gerencia y línea supervisora el almacén central no cuenta con una buena distribución de planta adecuada para llevar acabo las actividades inherentes en el almacén como tal, por cuanto a los espacios no son aprovechados de una forma correcta al igual que la ubicación de los estantes se encuentran totalmente desorganizados, esto causa que al momento de buscar un material y/o herramienta se pierde mucho tiempo laboral porque no cuenta con una buena ubicación debido a que los estantes son muy pegados y no están identificados, todo ello conlleva a la ocurrencia de inconvenientes operacionales tales como: ausencia de área para circular con libertad, además que tiene consecuencias por falta de pintura y remarcado de camineras esto se debe a que están deterioradas y no están con su debido remarcado motivo a que el personal puede lesionarse porque las herramientas están mal ubicadas se evidencio que muchas de ellas están por encima de las camineras por su mala ubicación , esto podría generar pérdidas en la empresa tanto en gastos medicinales y horas laborables.
Así mismo los materiales y herramientas están demasiados aglomeradas una a las otras lo cual dificultad su mantenimiento preventivo e igualmente se presenta como un lugar de condiciones inseguras para los trabajadores del almacén y hay materiales que no están almacenados correctamente como se expresó anteriormente, de la misma manera los sistemas encargados de manejar los productos químicos se encuentran mal ubicados provocando dificultades al momento de operar en la misma, esto conlleva a que él personal puede sufrir enfermedades de la piel, enfermedades respiratorias, intoxicación, quemaduras, erupciones en la piel, esto significa entonces que estos productos no están almacenados en un área restringida a parte del personal que elabora en el almacén. A la vez se observó que no hay un área establecida tanto para la recepción y control de materiales y despachos solicitud y salida esto conlleva a una gran problemática ya que donde mismo reciben también despachan y siempre pasa que llegan más de 2 proveedores al mismo tiempo que tienen que despachar, esto trae como consecuencia las horas laborables y pérdida de tiempo por no tener sus respectivas áreas adecuadas., tampoco no cuenta con un área de ubicación para aquellos que son comprados y recibidos en el almacén, dada las condiciones que anteceden al momento de recibir o comprar se ligan todos los materiales y/o herramientas entonces al momento de buscar dicho producto se les hace difícil cual es recibido o comprado. De igual manera en el almacén central se observa también la falta de identificación en los estantes, materiales, pintura, extintores entre otros, en este caso es necesario identificar de lo contario no se rigen sobre el reglamento.
Fue también relevante que los extintores no cuentan con un área exclusivamente esto tiene como consecuencia que los extintores se dañen o deterioren por no estar almacenados correctamente, igualmente sucede con los botellones de agua, esto ocasiona cierta incertidumbre porque están tirados en el piso llenándose de polvo. Resulta asimismo interesante que el almacén no cuenta con un área donde el personal pueda colocar su vestimenta, , sino que lo colocan en los mismos estantes donde están los materiales, al comparar esta evidencias se observó también que no hay ni orden ni limpieza, esto pasa por falta de un personal que elabore en la parte de limpieza, no se limpia y está totalmente en suciedad, tiene poca iluminación esto ocasiona un problema en cual debe dirigirse de forma prioritaria hacia los materiales y objetos con los que se trabaja pero teniendo precaución de orientar la iluminación localizada evitando la formación de reflejos sobre el material.
Ante la situación planteada se observó la falta de personal debido a que elaboran 3 personas cuando en realidad deberían de estar más de 8 personas elaborando esto podría reducir el tiempo como también el mejoramiento en el almacén. Lo anteriormente planteado ocurre por la ausencia de una buena redistribución del espacio físico lo cual permita una adecuada colocación de los materiales y herramientas utilizadas en el almacén, contribuyendo esto al correcto desenvolvimiento de las operaciones, y de la misma minimice considerablemente las condiciones inseguras presentadas en el almacén. De continuar esta situación el almacén podría estar en riesgo de perder clientes, incumpliéndose así con los compromisos establecidos con los proveedores, lo cual a su vez generaría perdidas económicas, de igual manera los trabajadores estarían en peligro de sufrir accidentes incapacitantes, generándose problemas de salud del empleado e inconvenientes legales para el almacén. Se requiere de la aplicación de una redistribución del espacio físico la cual garantice la continuidad operativa en el almacén y de la misma manera no represente peligro alguno para los trabajadores involucrados en los diferentes procesos del almacén central, alcanzándose así el cumplimiento de los objetivos planteados, generando a la vez beneficios económicos. Proponer la redistribución del espacio físico en el almacén central de la empresa Z&P Construcción Company S.A
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FIRMA DEL ESTUDIANTE: | ||
Solo para uso administrativo: |
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