Líder incompleto

Se entiende que un líder incompleto es aquel que no está lo suficientemente capacitado para estar llegar a ser un líder; en la lectura se dice que ningún líder es perfecto y estoy totalmente deacuerdo ya que no solo un líder si no nadie en la vida a llegado a conseguir la perfección.

Se espera que los altos ejecutivos de hoy lo hagan todo bien, desde entregar soluciones para problemastremendamente complejos hasta tener el carisma y la presciencia para alinear a los que puedan afectar en una visión perfecta del futuro. Pero un líder no puede ser todo para todo el mundo.

Hoy en día comose tienen fortalezas se tienen debilidades a la vez, pero profundizando más el tema con todo esto nos referimos a los ejecutivos de alto rango ya que en las empresas estos son los lideres por elmotivo de que son los más estudiados y con mayor capacidades.

Cuando hablamos de un líder de alto rango estamos hablando casi de la mano derecha de la empresa, porque este ya no se encarga de controlar sino de coordinar más a fondo el funcionamiento de esta.

Para que un líder se dé cuenta de que no es perfecto hace falta que este note y acepte sus debilidades, aunque para uno como persona es muydifícil aceptarlas ya que nos creemos inderrotables. Los humanos jamás vemos nuestros defectos pero las cualidades de un líder deben ser aceptar sus errores sin importar las consecuencias y siempretratar de mejorar nuestra capacidad y personalidad para poder llegar a ser completamente un líder o un ejecutivo de alto rango.

Es hora de acabar con el mito del líder completo quienes están en lacumbre deben entender tanto sus debilidades como sus fortalezas. Sólo asumiendo aquellos aspectos en que son incompletos, podrán compensar las brechas en sus conocimientos con las habilidades de otraspersonas. El líder incompleto tiene la confianza y la humildad para reconocer los talentos y las perspectivas únicas que están en toda la organización.

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