MEDIOS DE TRABAJO
Enviado por wghc070793 • 19 de Marzo de 2013 • 2.283 Palabras (10 Páginas) • 367 Visitas
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PRINCIPIOS PARA DISEÑAR MEDIOS DE TRABAJO
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PRINCIPIOS PARA DISEÑAR MEDIOS DE TRABAJO
CONSIDERACIÓN DE FACTORES HUMANOS
El análisis de la operación, el estudio de movimientos y estudio de
micromovimentos se han limitado al mejoramiento de la estación de trabajo.
Los objetivos principales son:
1. Optimización del trabajo físico
2. Minimización del tiempo requerido para ejecutar las tarea o labores.
3. Maximización del bienestar del trabajador desde el punto de vista de
retribución, la seguridad en el trabajo, la salud y la comodidad.
4. Maximización de la calidad del producto por unidad monetaria de
costo.
5. Maximización de las utilidades del negocio o empresa.
Una sólida comprensión de las bases de los factores humanos y un planteamiento
ergonómico del mejoramiento del trabajo ayuda al analista a perfeccionar los
métodos existentes y a una planeación más detallada del trabajo proyectado. Las
áreas de estudio que se relacionan con tal enfoque comprenden el ambiente físico
de la estación de trabajo, y los factores fisiológicosy psicológicos relacionados con
el operario y la fuerza de trabajo.
Medición y control del ambiente físico.
El ambiente físico inmediato tiene un impacto significativo no sólo sobre el
desempeño del operario y de su supervisor, sino también sobre la
confiabilidad del proceso. Los factores ambientales que influyen en la
productividad del personal laborante y en la confiabilidad del proceso
comprenden el ambiente visual, los ruidos, las vibraciones, la humedad y la
temperatura ambiente y la contaminación atmosférica.
El ambiente visual.
La realización eficiente de casi toda labor o tarea, depende en cierto grado
de tener la visión adecuada. Un alumbrado eficaz es tan importante. Los
criterios principales son la cantidad de luz o iluminación, el contraste entre
los alrededores inmediatos y la tarea específica a ejecutar, y la existencia o
ausencia de deslumbramiento.
La cantidad de luz que se necesita para realizar un trabajo
satisfactoriamente es afectada por varios factores independientes. Entre
ellos sobresalen:
1. El contraste entre el objeto visto y el medio circundante inmediato.
Los colores tienen tambien una influencia significativa sobre el
contraste.
2. La reflexividad de los medios circundantes o alrededores.
3. Las dimensiones físicas del objeto que se ve
4. La distancia de visión
5. El tiempo permitido para ver.
Ruidos.
El punto de vista práctico del analista, ruido es todo sonido no deseado. Las
ondas sonoras se originan por la vibración de algún objeto, que establece
una sucesión de ondas de comprensión y expansión a través del medio de
transporte del sonido.
Las probabilidades de daño al oído que resultaría en sordera conductiva
aumentan a medida que la frecuencia tiende hacia el intervalo 2 400 a 4
800 Hz. Esta pérdida de audición es resultado de una pérdida en la
flexibilidad mecánica en el oído medio, de modo que deje de transmitir
adecuadamente las ondas sonoras al oído interno. También, a medida que
aumenta el tiempo de exposición, especialmente donde intervienen
intensidades elevadas, finalmente se producirá una afección en el nervio
auditivo. La sordera nerviosa es resultado de daños en el oído interno o en
el propio nervio auditivo.
En general se puede clasificar el ruido en dos modos: como ruido de banda
amplia y como ruido significativo. En situaciones de largo plazo el ruido
confuso puede ocasionar sordera, y en operaciones de día a día afecta a la
eficiencia del trabajador y no permite una comunicación efectiva.
El control del nivel de ruido en el oído se puede lograr de tres maneras. La
mejor, y generalmente la mas difícil, es reducir el nivel de ruido en su
origen. Sería muy difícil modificar equipos, de modo que la eficiencia del
equipo no se altere y el nivel de ruido quede dentro de un intervalo
tolerable.
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