METODOLOGÍA TAGUCHI

METODOLOGÍA TAGUCHI

Desde inicios de los años ’80 una metodología que se denomina "Diseño de Experimentos" o "Método de Taguchi". Es una metodología científica que permite elegir los ensayos experimentales con el propósito de establecer relaciones "Causa – Efecto".

Algunos conceptos principales son:

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Que La calidad debe diseñarse en el producto más que inspeccionarse en él;

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Que Se logra mejor calidad al minimizar el desvío de un determinadoStandard, es decir, al reducir la variación natural del proceso de ejecución;

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Que El costo de calidad debe medirse como una función del desvío del Standard y las pérdidas deben determinarse en todo el sistema relacionado. Taguchi se basó en las observaciones de Deming, que sostienen que el 85% dela No Calidad es atribuible a los procesos de la organización y sólo el 15% a los empleados o trabajadores involucrados en dichos procesos. Por lo tanto y sobrela base de los tres conceptos expuestos, Taguchi desarrolló "robustos" sistemas de producción, que no fueran alterados por las circunstancias cambiantes del entorno y demás factores que pudieran afectarlos.

. La metodología comenzó a aplicarse en forma práctica en la industria gracias a las investigaciones de G. Taguchi en el Japón a partir de 1950.

En occidente se redescubre la metodología en el año 1980 a través de los Métodos de Taguchi y se comienza a aplicar en compañías como Ford, General Motors, Xerox, ATT, etc .Arribando finalmente al año 1987 donde el Diseño de Experimentos hace su aparición en las Normas ISO 9004

El Diseño de Experimentos permite

:• Reducir los costos de la no calidad.

• Aumentar la productividad.

• Detectar interacciones entre parámetros

• Elegir los ensayos sobre bases científicas para detectar los efectos de los parámetros y cuantificarlos

.• Hace que dos experimentadores diferentes obtendrán diseños equivalentes y, por consiguiente, idénticas conclusiones

.• Que dado un cierto número de ensayos, la precisión obtenida en laestimación de los efectos sea la máxima posible.

• Decantar un fondo de conocimientos tecnológicos rigurosamente validado y común a la colectividad técnicamente interesada en el proceso

.• Intervenir a ciencia cierta en los procesos para optimizarlos, corregirlos y mejorarlos; concentrando un esfuerzo experimental en un corto período inicial ,y obtener los puntos, técnica y operativamente óptimos .

Las fortalezas de la metodología de Taguchi son las siguientes:•

Enfatiza en la calidad durante la etapa del diseño del proceso

.• Reconoce la importancia relativa de los factores que influyen en el desempeño de los productos o procesos.

• Enfatiza en la reducción de la variabilidad, por medio del uso de la función de pérdida y de la razón señal-ruido (existiendo una para cada objetivo que se quiera lograr con el experimento).

• Se concentra en el concepto de diseño de parámetros que sirvan para disminuir la variabilidad en el desempeño de los productos.

• También puede ser utilizada para el mejoramiento de procesos y productos ya existentes .El modelo de Taguchi enfatiza la importancia de evaluar el desempeño bajo condiciones de campo como parte del proceso de diseño y el hecho que la variación funcional en el desempeño esta influenciada por los factores de ruido los

cuales varían en el ambiente en el que los procesos o productos están funcionando.

TÉCNICAS DE TAGUSHI.

La mayoría de los problemas de calidad son el resultado de un mal diseño de producto y de proceso. Por lo tanto se necesitan herramientas para señalar esas áreas. Una de ellas es el método de Tagushi,

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