Niveles Estrategicos
Enviado por 3l1zabet4 • 15 de Enero de 2015 • 675 Palabras (3 Páginas) • 322 Visitas
La acci
ó
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n de Administrar (dirigir o gestionar) una
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organizaci
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n globalmente (en su totalidad) y
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estrat
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gicamente (usando perspectiva y herramientas
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gicas), y
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La estrategia organizacional es la creación, implementación y evaluación de las decisiones dentro de una organización, en base a la cual se alcanzarán los objetivos a largo plazo. Además, especifica la misión, la visión y los objetivos de la empresa, y con frecuencia desarrolla políticas y planes de acción relacionados a los proyectos y programas creados para lograr esos objetivos. También asigna los recursos para implementarlos. christine meyer
a estrategia organizacional está relacionada con los estudios de la organización, es un campo académico que analiza las organizaciones y lo que las hace triunfar o fracasar. Se encarga de la dirección general de una empresa.
1972 D. Schendel and K.J. Hatten. La estrategia está definida como las metas y objetivos básicos de una organización, los principales programas de acción definidos para alcanzar las metas y objetivos, y los mejores modelos de asignación de recursos usados para relacionar la organización con el entorno.
1994 Jean J, Lambin. Marketing estratégico. Estrategia es orientar la empresa hacia oportunidades económicas atractivas para ella (y para la sociedad), es decir, adaptadas a sus recursos y su saber hacer, y que ofrezcan un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad (para lo cual deberá) precisar la misión de la empresa, definir sus objetivos, elaborar sus estrategias de desarrollo y velar por mantener una estructura racional en su cartera de productos-mercado.
Alfred Chandler Jr: Define a la estrategia como la determinación de metas y objetivos básicos de largo plazo de la empresa, la adición de los cursos de acción y la asignación de recursos necesarios para lograr dichas metas. Para él, la estructura sigue a la estrategia.
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