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Niveles Estrategicos


Enviado por   •  28 de Diciembre de 2014  •  729 Palabras (3 Páginas)  •  254 Visitas

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CARIBBEAN INTERNATIONAL UNIVERSITY

NIVELES ESTRATÉGICOS Y PLANEACIÓN

Resumen

Profesor: Hugo Antonio García Integrantes grupo Nº 2:

Curso: Principios de Gerencia Edwin Leota C.I.: 19.966.929

Inés Alemán C.I.: 14.261.731

Marco Pérez C.I.: 13.518.493

Rafael Rodríguez C.I.: 16.249.593

Yuly Espinoza C.I.: 17.058.567

A continuación se presenta un resumen donde destacan los niveles estratégicos y la planeación.

Niveles Estratégicos y Planeación

La planeación es usada por líderes y gerentes para descubrir y anticiparse ante problemas futuros y para el desarrollo de herramientas efectivas. La planificación establece la estructura y dirección para organizar, dirigir y controlar funciones, mejora las probabilidades de lograr las metas, al crearse cambios que permiten optimizar la productividad y estabilidad en la organización.

Cuando se planifica de manera apropiada, la planeación fomenta el aprendizaje en toda la organización, incluyendo el descubrimiento de problemas claves, oportunidades y estrategias nuevas, dado que esta es una de las funciones gerenciales básicas.

La planificación puede dividirse en dos tipos básicos: la estratégica y la táctica.

La planificación estratégica, es vista como un proceso que permite determinar las metas en una organización así como las estrategias que permitan alcanzarlas. Además de lo anterior, este tipo de planificación permite analizar la situación actual y la que se espera para el futuro, así como determinar la dirección de la empresa, ofrece un potencial atrayente de crecimiento y rentabilidad, de allí la necesidad de que las organizaciones precisen su misión, definan sus objetivos y elaboren sus estrategias de desarrollo.

En cuanto a la planificación táctica, consiste en formular planes a corto plazo que pongan de relieve las operaciones actuales de las diversas partes de la organización.

Este plan elabora metas cuantitativas y cualitativas que apoyan al plan estratégico de la organización, con la finalidad de anticipar o afrontar las acciones de los competidores. Estos dos tipos de planes se relacionan de forma estrecha en un proceso de planeación bien diseñado dentro de una organización.

Los planes y las estrategias son descritos bajo los siguientes niveles básicos:

● La estrategia en el nivel corporativo, está centrada en actividades de varios negocios o líneas de productos dentro de una organización, formas de adquirir o renunciar a negocios, asignación de recursos entre los negocios y formas de desarrollar aprendizaje entre los negocios. Los gerentes de primer nivel se encargan de determinar la función de cada negocio separado dentro de la organización.

● Las estrategias de crecimiento, en el nivel corporativo son cinco las estrategias más comunes: la integración hacia adelante, la integración inversa, la integración horizontal, la diversificación concéntrica y la diversificación por conglomerado.

● La estrategia en el nivel de negocio, está centrada en las operaciones y desempeño de una empresa para lograr las metas deseadas , el uso de las capacidades organizacionales y en el desarrollo de la empresa en mercados específicos.

● La estrategia en el nivel funcional, centra las acciones en la administración de áreas especializadas, especificando como cada función puede contribuir a las estrategias y metas en la organización. Los planes y estrategias en el nivel funcional deben apoyar las estrategias y planes en el nivel de negocios.

El éxito de la planificación y estrategias e una organización consiste en que los gerentes se anticipen, tomen la iniciativa y reaccionen oportunamente al cambio, sustentando sus actos no en corazonadas sino con un método, plan o lógico, establecimiento así los objetivos de la organización y la definición de los procedimientos adecuados para alcanzarlos.

Referencia Bibliográfica

Caribbean International University 2014. Curso Principio de Gerencia, Guía de Contenido VI. Planeación y Gerencia Estratégica.

Vergel, L. (S/F). La planificación estratégica permite alcanzar las metas propuestas y obtener organizaciones exitosas. Recuperado el 18 de diciembre de 2014, del sitio Web:http://www.leidavergel.com.ve/portal/index.php/articulos/-la-planificacion-estrategica-permite-alcanzar-las-metas-propuestas-y-obtener-organizaciones-exitosas

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