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1/3). Por lo tanto esta recomendación se cumple.

-Definición del consejo independiente: el texto hace referencia a que esta recomendación se cumple ya que los consejeros independientes no tienen ni han tenido ningún vinculo con la empresa.

-Tamaño del consejo: como nuestro consejo esta formado por 15 miembros y las recomendaciones estipulan un consejo entre 5 y 15 miembros esta recomendación también se cumple.

-Presencia femenina: nos indica que la empresa procura diversificar el genero de los consejeros por lo tanto suponemos q este apartado también se cumple.

-Presidencia: el presidente del consejo es el mismo que el presidente ejecutivo por lo tanto para cumplir la recomendación la empresa le ha proporcionado el poder de convocar elconsejo e incluso de incluir puntos del día al vicepresidente del consejo.

-Comisión especial: las comisiones especiales también son llevadas a cabo conforme el reglamente yo que la primera esta compuesta por consejeros externos e internos y la segunda por consejeros mayoritariamente internos. Comisión delegada ( consejeros externos e internos), comisión de auditoria de complemente y comisión de nombramientos y retribuciones(consejeros internos). Comisión ejecutiva solo externos.

-Retribución de los consejeros: las retribuciones también están estipuladas conforme las recomendaciones.

-Reglas de funcionamiento: así mismo se toman en cuanta las reglas de funcionamiento.

-Limitación del voto: esta cláusula también la cumple al no limitar el número máximo de votos que puede emitir un mismo accionista.

PREGUNTA 2

Compare, de forma general, las prácticas en materia de gobierno corporativo de Indra con las llevadas a cabo por el resto de empresas del Ibex 35 o con alguna de su misma industria.

Recomendaciones: | Telefónica | Indra |

Composición del Consejo | -Externos 15 miembros: 5 dominicales y 8 independientes-Otros externos 2 miembrosSí se cumple, pues, la mayoría de los miembros son externos. | -Los consejeros independientes deben ser al menos 1/3 del total y los consejeros externos deben constituir una amplia mayoría del Consejo y, en este caso, de 15 miembros, 13 de ellos son consejeros externos |

Definición del consejero independiente | Comprobando las fechas del nombramiento de los miembros del consejo podemos afirmar que pasa más de 3o 5 años para ser considerado como independientes .Por tanto, se cumple. | -Que los consejeros independientes no permanezcan como tales durante un período continuado superior a 12años.No hace mención al periodo |

Tamaño del consejo | Externos 15 miembros: 5 dominicales y 8 independientes-otros externos 2 miembros-Internos 3 miembros ejecutivos.No se cumple | Esta recomendación se cumple, ya que son 15 miembros y el Código establece un umbral entre 5 y 15 miembros |

Presencia femenina | Cumple con esta recomendación, pero la presencia es mínima, es decir, 1 mujer dentro de 18 miembros. | Desde la incorporación de nuevos consejeros, Indra presta especial atención al hecho de que la sociedad cuente con una mayor diversidad de género en sus Órganos de Gobierno |

Presidencia | No menciona ni presidente ni director general en el cuadro analizado. | El presidente del Consejo de Indra es también el primer ejecutivo de la empresa. Por tanto, cumple la recomendación |

Comisiones especiales | Se cumple, ya que consta de la comisión delegada, auditoría y control y Comisión de Nombramientos, Retribuciones y de Gobierno Corporativo. | Indra consta de la Comisión Delegada, la Comisión de Auditoría y Cumplimiento, la Comisión de Nombramientos, Retribuciones y de Gobierno Corporativo |

Retribución de los consejeros | ejercicio 2011, el importe total de la retribución percibida por los Consejeros de Telefónica, en su condición de tales, ha sido de 4.549.501 euros por

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