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Objetivos Para Medir Su Sistema De Manufactura


Enviado por   •  18 de Noviembre de 2014  •  223 Palabras (1 Páginas)  •  306 Visitas

1.- ¿Qué aspectos considera la planeación normativa?

• Misión: es la razón de ser de la organización es clave para la toma de decisiones.

• Visión: es el máximo objetivo que la organización quiere alcanzar, plantea la imagen de la organización en un futuro.

• Valores organizacionales representan las capacidades, recursos y normas de la organización

2.- ¿Qué aspectos considera la planeación estratégica?

• Describir lo que la organización debería ser en el futuro, usualmente dentro de los próximos dos o tres años. Implica identificar la misión, el tipo de administración y los recursos necesarios.

• Determinar cómo se lograra que la organización alcance ese futuro deseado.

3.- ¿Qué aspectos considera la planeación operativa?

Objetivo general, área, objetivo, actividades, flechas recursos y responsables.

4.- ¿Qué estrategias utilizan las empresas de éxito para llegar a estar en lugar que se encuentran?

5.- ¿Cómo se aplica el CRM?

• Se aplica para conocer a fondo y fidelizar a nuestros clientes.

6.- ¿Qué tipo de cultura organizacional identificas en el caso?

7.- El origen de la cultura de una organización, manifiesta la visión o la misión de sus fundadores, quienes establecen la primera manifestación de la cultura proyectando una imagen de lo que debe ser la organización ¿Consideran que aplica lo anterior en “Farmacias Estrella”?, justifica tu respuesta.

8.- Desarrolla la Misión y la Visión para esta empresa

9.- ¿Qué cambios consideras necesarios realizar para fortalecer el organigrama de la empresa?

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