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Sistemas De Manufactura


Enviado por   •  13 de Abril de 2015  •  341 Palabras (2 Páginas)  •  141 Visitas

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Análisis del proceso del trabajo

Herramientas a analizar

• Paretto

• Histograma

• Hojas de datos y verificación

• Diagrama de causa y efecto

Escoger una pequeña empresa y aplicar todos los conocimientos

Nombre de la empresa

Giro

Dirección

Teléfono

Ubicación

Nombre y firma del dueño del negocio

Fecha

Entrega 8 de mayo de antes de medianoche trabajo final

Mi concepto de proceso:

Conjunto de actividades lógicas diseñadas para satisfacer las necesidades de un cliente (salidas o productos), mediante la trasformación de insumos o entradas.

Características del proceso:

1. Existe una necesidad

2. Existe un responsable

3. Tiene un orden especifico

4. Valor agregado

5. Se puede estandarizar

6. Factible de mejora

7. Influencia por el entorno

Medición y análisis de la efectividad de los procesos

La efectividad está dentro de los procesos.

Efectividad + Diseño, planeación, pensamiento + calidad de conformancia

Eficacia + eficiencia = efectividad

Medición:

Ishikawa: “lo que no se puede medir no se puede controlar y lo que no se puede controlar no se puede mejorar”.

 Expresa cosas en unidades de medida y efectúa mediciones constantes.

 La medición verifica, validad, controla y mejora.

Análisis: Distinción de las partes de un todo hasta llegar a conocer sus principios o elementos.

Efectividad: Es la relación entre resultados logrados, propuestos y nos permite medir.

Proceso: Es un conjunto de actividades diseñadas

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