PROBLEMÁTICA DE RELACIÓN MÉDICO - EMFERMERO
Enviado por ROyser Esteban • 2 de Diciembre de 2015 • Ensayos • 4.601 Palabras (19 Páginas) • 125 Visitas
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FACULTAD DE CIENCIAS EMPRESARIALES
ESCUELA DE ADMINISTRACIÓN
MONOGRAFÍA
COMFLICTOS ENTRE LOS SISTEMAS ORGANIZACIONALES DEL HOSPITAL BELÉN
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AUTORES
- HERNANDEZ CUVA , SOFIA
- IBAÑEZ INCA , ASIRY
- VALDERRAMA ROMÁN , ROYSER
- VASQUEZ RODRIGUEZ, FIORELA
ASESOR:
JUAN RODRÍGUEZ ABANTO
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TRUJILLO – PERÚ
2015
ÍNDICE
CARATULA
ÍNDICE
- INTRODUCCION
- MARCO TEÓRICO
- LA ORGANIZACIÓN………………………………………………………………………………………4
- DEFINICIÓN…………………………………..……………………………………..............4
- CARACTERISTICAS……..........................................................................3
- FINALIDAD…………………………………………………………………………………………3
- ESTRUCTURA……………………………………………………………………………………..5
- TAMAÑO.............................................................................................5
- ACTIVIDAD ECONÓMICA…………………………………………………………………….5
- VALORES…………………………………………………………………………..……………….5
- . TEORIA DE SISTEMAS……………………………………………………………………………………5
2.2.1 DEFINICIÓN………………………………………………………………………………………..5
- CARACTERISTICAS…………………………………………………………………………..….6
2.3 LA ORGANIZACIÓN COMO SISTEMA……………………………………………………........6
- DEFINICIÓN………………………………………………………………………………………..6
- TIPOS DE SISTEMAS…………………………………………………………………….……..7
2.4 EL HOSPITAL BELÉN…………………………………………………………………………………………8
- RESEÑA HISTÓRICA…………………………………………………………….….………..….9
4.2. ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL…………………………………………………………….9
- PROBLEMÁTICA………………………………………………………………………………….10
- ALTERNATIVAS DE SOLUCIÓN
- CONCLUCIONES……………………………………………………………………………………………………13
VI. REFERENCIAS……………………………………………………………………………………………….…………….13
ANEXOS
INTRODUCCIÓN
En este trabajo que hemos realizado sobre “ EL CONFLICTO QUE EXISTE ENTRE LOS SISTEMAS ORGANIZACIONALES DEL HOSPITAL BELÉN “ viene a ser un problema que afecta a la mayoría de organizaciones, ya que la mala estructuración de estas genera un ambiente laboral poco agradable y por ende una atención de calidad deficiente.
En las últimas décadas la relación tradicional que existía entre médicos y enfermeros ha sufrido cambios, según Vitolo (2012), en su articulo “RELACIÓN MEDICO-ENFERMERO”,” se han dado muchos cambios como el deterioro de la imagen del médico, feminización, profesionalización de la enfermeria, etc; hacen que que esta relación sea mas participativa, aportando ideas y trabajando equitativamente. Sin embargo, algunas organizaciones no respetan esta nueva tendencia y siguen aplicando la relación tradicional. Esto viene siendo un problema lamentable tanto para enfermeros como para los pacientes, quienes son los más afectados con este conflicto.
En ese sentido nuestro interes por el tema de los conflictos organizacionales del hospital Belén, se debe a una preocupación actual ya que , si bien es cierto los doctores tienen más grado de responsabilidad que un enfermero, esto no debe ser motivo de marginación o subestimación, sino debe de verse como un apoyo para obtener el mejoramiento del paciente. Asi mismo, el tratamiento de ese tema se complementa con nuestras metas profesionales y esta estrechamente vinculado con nuestra carrera profesional.
Por ese motivo, nuestro aporte es problematizar el tema con el ineteres de establecer sus factores y consecuencias, así como poner alternativas para superar las condiciones negativas que generan una situación problematica en la organización.
Finalmente este trabajo de invetigación consta de cinco capítulos que abarcan los siguientes temáticas: el primer capítulo trata sobre la organización ; el segundo, la teoria de los sitemas;el tercero,la organización como sistemas;el cuarto, la problematica que se viene dando en el hospital belén; y por ultimo en el quinto capitulo se encuentran las posibles soluciones a la problemática.
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