Proceso De Formulacion Y Evaluacion Estrategica

PROCESO DE FORMULACION Y EVALUACION DE ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA DE EVENTOS INFANTILES

I. MISION:

Ofrecer servicios de EVENTOS INFANTILES a la población de Arequipa y a distritos aledaños, logrando eficacia y eficiencia.

II. VISION:

Ser una empresa reconocida regionalmente por la calidad de los servicios, y la originalidad de los mismos.

III. VALORES:

-TRABAJO EN EQUIPO: Aprender a colaborar y convivir mutuamente para así lograr un beneficio común.

- RESPETO: Promover el respeto y el aprecio por la dignidad de los integrantes de nuestra empresa, así como el de nuestros clientes.

- HONESTIDAD: Creemos en la verdad y la transparencia de los integrantes de nuestra empresa que son la base del éxito.

- COMPROMISO: Otorgar el máximo de nuestras capacidades para el beneficio de nuestra empresa así como el de nuestros clientes.

- LEALTAD: Ser fieles a nuestros objetivos.

IV. FORMULACION DE METAS:

• Ganar el 30 % de ventas este año

• Captar 3 clientes bimestralmente

• Maximización de beneficios

• Impactos sociales

• Imagen corporativa

V. ANALISIS PESTA

FACTORES POLÍTICOS:

Para nuestro eventos infantiles, deberemos tener en cuenta:

- Tenemos la exportación de la gastronomía peruana esto nos ayudara a implementar más nuestros bufets

- sobre los registros administrativos de nuestra localidad, como el nuevo rus

- licencias municipales y otros.

FACTORES ECONÓMICOS:

En nuestro país nos encontramos con:

- Con un buen ingreso salarial, esto nos favorecer, ya que la gente estaría dispuesta a pagar sus eventos infantiles sin dificultades.

- Nos encontramos entre los países de destacan el ranking de una economía estable a nivel sudamericano

-

Factores Sociales:

En nuestro país, Chile, se aprecia la tendencia de la juventud por participar en las distintas redes sociales, como facebook, twitter, visitar algunos foros, el uso de fotolog, etc. Así sabemos que esta tendencia de los jóvenes a ser usuarios de redes los incentiva mas a consumir internet.

Factores Tecnológicos:

Los adelantos en materia de software nos obligan a nosotros como negocio que trabaja con computadores e internet a estar a la vanguardia de los servicios que salgan, para así poder satisfacer las necesidades crecientes de los usuarios. Nos obliga a tener lo último en tecnología de transmisión de datos, juegos, etc.

Ambientales:

Nuestro negocio no tiene incidencia directa en el medio ambiente, ni este no nos afecta de forma crucial igualmente. De todos modos, podemos rescatar que acorde a la consciencia moderna de cuidar la energía, y siendo nosotros un local que trabaja todo el día con energía eléctrica, sería importante regular el consumo, usándolo de forma eficiente con tecnologías de ahorro.

ANALISIS FODA:

ASPECTOS POSITIVOS

FORTALEZAS - Por nuestra edad podemos conocer los distintos gustos de los jóvenes

- Poseemos recursos necesarios para tomar fotos, grabar videos y editarlos.

- Tenemos creatividad para realizar actividades innovadoras. Poseer cierto grado de conocimiento sobre administración y contabilidad.

OPORTUNIDADES - Hay un potencial mercado

- No es necesario contar con un capital elevado.

ASPECTOS NEGATIVOS

DEBILIDADES - Falta de experiencia

- La escasez de tiempo

AMENAZAS - Hay otras empresas que no hacen exactamente lo mismo que nosotros pero que realiza fiestas de cumpleaños y está muy bien instalada y desde hace tiempo.

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