Proceso De Formulacion Y Evaluacion Estrategica

PROCESO DE FORMULACION Y EVALUACION DE ESTRATEGICA DE UNA EMPRESA DE EVENTOS INFANTILES

I. MISION:

Ofrecer servicios de EVENTOS INFANTILES a la población de Arequipa y a distritos aledaños, logrando eficacia y eficiencia.

II. VISION:

Ser una empresa reconocida regionalmente por la calidad de los servicios, y la originalidad de los mismos.

III. VALORES:

-TRABAJO EN EQUIPO: Aprender a colaborar y convivir mutuamente para así lograr un beneficio común.

- RESPETO: Promover el respeto y el aprecio por la dignidad de los integrantes de nuestra empresa, así como el de nuestros clientes.

- HONESTIDAD: Creemos en la verdad y la transparencia de los integrantes de nuestra empresa que son la base del éxito.

- COMPROMISO: Otorgar el máximo de nuestras capacidades para el beneficio de nuestra empresa así como el de nuestros clientes.

- LEALTAD: Ser fieles a nuestros objetivos.

IV. FORMULACION DE METAS:

• Ganar el 30 % de ventas este año

• Captar 3 clientes bimestralmente

• Maximización de beneficios

• Impactos sociales

• Imagen corporativa

V. ANALISIS PESTA

FACTORES POLÍTICOS:

Para nuestro eventos infantiles, deberemos tener en cuenta:

- Tenemos la exportación de la gastronomía peruana esto nos ayudara a implementar más nuestros bufets

- sobre los registros administrativos de nuestra localidad, como el nuevo rus

- licencias municipales y otros.

FACTORES ECONÓMICOS:

En nuestro país nos encontramos con:

- Con un buen ingreso salarial, esto nos favorecer, ya que la gente estaría dispuesta a pagar sus eventos infantiles sin dificultades.

- Nos encontramos entre los países de destacan el ranking de una economía estable a nivel sudamericano

-

Factores Sociales:

En nuestro país, Chile, se aprecia la tendencia de la juventud por participar en las distintas redes sociales, como facebook, twitter, visitar algunos foros, el uso de fotolog,

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