Procesos De Manufactura

Instrucciones:

1. Investiga en fuentes de informaciones adicionales, tales como el libro de texto y Biblioteca digital, sobre otros indicadores usados para medir la calidad en procesos de manufactura, y compáralos con los indicadores del índice de capacidad de proceso y su interpretación.

2. Realiza un cuadro comparativo describiendo cada uno de los indicadores, así como pros y contras de cada herramienta estadística y cualquier otra característica que consideres importante mencionar.

herramienta estadística

indicadores

ventajas

desventajas

característica importantes

diagrama de Ishikawa

efectividad y eficacia

Ayuda a encontrar todas las causas posibles del problema No útil para problemas muy complejos Se focaliza en las causas y no en las quejas.

hoja de verificación

efectividad

• Supone un método que proporciona datos fáciles de comprender y que son obtenidos mediante un proceso simple y eficiente que puede ser aplicado a cualquier área de la organización.

• Las Hojas de Verificación reflejan rápidamente las tendencias y patrones subyacentes en los datos.

La información es cuantitativa o cualitativa.

Lo cual puede complicar su análisis. También se usa como punto de partida para la elaboración de otras herramientas, como por ejemplo los Gráficos de Control

grafico de control

eficiencia y eficacia

El gráfico de control proporciona información sobre la capacidad del Proceso. El gráfico suministra información sobre los parámetros básicos del proceso y sobre su estabilidad a lo largo del tiempo. no puede dar cuenta de muchas variaciones complejas que están presentes en las empresas, como los datos estacionales y multivariados. Al comienzo, suelen utilizarse bastantes gráficos por atributos para el producto final o intermedio. Después estos gráficos tienden a ser sustituidos por gráficos por variables para características de las primeras fases del proceso.

histograma

eficiencia, efectividad y eficacia

El histograma como distribución de frecuencias tiene muchísima utilidad, aplicándose en la elaboración de informes, análisis, estudios de las capacidades de proceso, la maquinaria y el equipo y para el control En primer lugar no permiten identificar las causas de variación dentro de un período de tiempo y, en segundo lugar para preparar la distribución de frecuencias y representarla hacen falta muchos datos (como mínimo cincuenta valores) por lo menos si se quiere identificar la forma de la distribución. Los histogramas pueden tener distintas formas según la distribución de la frecuencia de las variables consideradas.

diagrama de pareto

eficiencia y eficacia

* Ayuda a concentrarse en las causas que tendrán mayor impacto en caso de ser resueltas.

* Proporciona una visión simple y rápida de la importancia relativa de los problemas.

* Ayuda a evitar que se empeoren alguna causas al tratar de solucionar otras.e ser resueltas.

* Su formato altamente visible proporciona un incentivo para seguir luchando por más mejoras. no dan una idea sobre las causas de raíz. Por ejemplo, un diagrama de Pareto demostrará que la mitad de todos los problemas ocurren en envío y recepción. Es una herramienta que se utiliza para priorizar los problemas o las causas que los genera.

diagrama de dispersión

efectividad

capacidad para mostrar las relaciones no lineales entre las variables. Además, si los datos son representados por un modelo de mezcla de relaciones simples, estas relaciones son visualmente evidentes como patrones superpuestos.

...