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“Programa de Seguridad e Higiene para el año 2017” Empresa: El mejor grano de Zermeño

Alejandra ZermeñoPráctica o problema5 de Marzo de 2018

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Tecnológico Nacional de México

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

Departamento de Ingeniería Industrial

“Programa de Seguridad e Higiene para el año 2017”

Empresa: El mejor grano de Zermeño

Alumnos:

Zermeño González Mercedes Alejandra

Zermeño González Viridiana


TECNOLÓGICO NACIONAL DE MÉXICO

Instituto Tecnológico de Aguascalientes

[pic 1]

Departamento de Ingeniería Industrial

“Programa de Seguridad e Higiene para el año 2017”

Empresa:

‘’El mejor grano de Zermeño”

Fabricación y envasado de café soluble y te.

Alumnos:

Zermeño González Mercedes Alejandra

Zermeño González Viridiana

Catedrático:

M.C. José de Anda Bernal

        Aguascalientes, Ags Enero - Junio, 2017

Situación actual de la empresa

La empresa ‘’El mejor grano Zermeño”, la cual se dedica a la fabricación y envasado de café soluble y te, en el año 2016 registro en el I.M.S.S, los riegos de trabajo que usted ya tiene en su poder, la empresa se encuentra en difíciles problemas financieros y en una junta de directores se determinó disminuir los riesgos de trabajo, los cuales presentan grandes problemas para lograr los objetivos de la empresa en cuanto a la productividad se refiere.

El director general a determinado que el departamento de ingeniería, del cual usted es el responsable, proponga un programa de seguridad e higiene para el año 2017, el cual debe estar enfocado a disminuir los riesgos de trabajo y de esta forma, reducir el ausentismo, el cual genero la disminución de la productividad e incrementó el pago de la prima por riesgo de trabajo que paga la empresa al I.M.S.S, la cual en el año 2016 fue de 0.03055 el objetivo de la empresa con respecto a la prima por riesgos de trabajo, es disminuirla al máximo permitido en el año 2018.

El departamento de relaciones industriales proporciono los siguientes datos, los cuales son de importancia para planear el programa de higiene y seguridad industrial del año 2017.

En el año 2016 la empresa ocupo el siguiente personal:

Departamento

Número de trabajadores del año 2016

S.B.C promedio diario proyectado por el trabajador para el año 2017 (percibido por trabajador)

Gerencia General

                4

                $1 600.00

Producción

            300

$260.00

Mantenimiento

            160

$280.00

Control de Producción

              60

$275.00

Control de Calidad

              15

$295.00

Relaciones Industriales

                8

$320.00

Finanzas

                7

$320.00

Ventas

            100

$290.00

La empresa proyecta un decremento, al número de trabajadores de 4% anual por departamento durante los próximos dos años a partir del año 2017 (redondear el número de trabajadores hacia arriba, después del .5 de lo contrario dejarlo igual), así como un 5% de aumento salarial por departamento durante los próximos 2 años a partir del año 2017.

Nota: El director general desea invertir en el programa de higiene y seguridad industrial, pero desea que usted justifique y soporte las actividades que se realizaran; así mismo quiere saber: como recuperara la inversión y en cuanto tiempo.


Contenido general

Resumen        i

Capitulo I

Justificación.        2

Objetivos.        2

Objetivo general        2

Objetivo específico.        2

Problemas a resolver        2

Alcances y Limitaciones.        3

Cálculos preliminares        4

Calculo de la prima para el año 2017.        5

Calculo de la prima para el año 2018.        6

Gráficos        8

Programa de Actividades de Seguridad e Higiene para el año 2017        26

Dinámica de aplicación de Actividades de Seguridad e Higiene propuestas para el año 2017        27

Dinámica de aplicación de actividades propuestas con el gráfico de Gantt para el año 2017        29

Capitulo II

Conclusiones.        33

Índice.        34

Anexos.        36

Ejercicios Ergonómicos Relajantes        36

Cotización de servicio        38

Bibliografía.        40


[pic 2]

Resumen

Se recopilaron  datos de accidentes de trabajo para la elaboración de estadísticos del año 2016 de la empresa: “El mejor grano Zermeño” de los cuales se realizaron cálculos preliminares, se elaboró e interpretó los gráficos de los accidentes, se obtuvo  la prima para los años 2017, se plantearon las  actividades enfocadas a la reducción de accidentes, ausentismo y aumento de la productividad, también se planteó la dinámica de aplicación de cada actividad propuesta, se estableció el  programa de plan de actividades y realizó  la justificación económica del programa de seguridad.


Capitulo I

A continuación, se muestran: Introducción, justificación, objetivos, problemas a resolver, alcances y limitaciones, cálculos preliminares, gráficos, análisis de cada gráfico, actividades a realizar (de acuerdo al análisis de cada gráfico), dinámica de aplicación de las actividades propuestas, programa del plan mediante el gráfico de Gantt.[pic 3]


Introducción

En la Empresa: El Mejor Grano Zermeño, se generaron riesgos de trabajo en el 2016 los cuales tuvieron como consecuencia el ausentismo del personal, así como el incremento del pago de prima al IMSS.

Justificación.

La implementación del Programa de Higiene y Seguridad Industrial en la empresa: El Mejor Grano Zermeño, es con el fin de incrementar el techo financiero, lo cual se va a lograr disminuyendo los riesgos de trabajo que generaron el ausentismo y costos en dicha empresa

Objetivos.

Objetivo general

 

Disminuir los riesgos de trabajo que ocurrieron en la empresa en el año 2016.

Objetivo específico.

  • Reducir la prima pagada por riesgos de trabajo que se pagó al IMSS al 1.055% en el año 2018
  • Disminuir los riesgos de trabajo los cuales generan el ausentismo generado por los accidentes de trabajo

Problemas a resolver

Incrementar la productividad reduciendo los riesgos de trabajo ocurridos en la empresa en el año 2016.

Alcances y Limitaciones.

Alcances.

  • Se logra la reducción de la prima a pagar al IMSS en el año 2018 a lo máximo permisible que fue de 1.055%; ya que en 2017 se pagó  2.055%
  • Se logra la reducción de ausentismo y gracias a esto se aumenta la productividad, debido a los programas implementados para los empleados.
  • Se incrementó el techo financiero de la empresa por la reducción de riesgos de trabajo.

Limitaciones.

  • No habrá limitaciones ya que la gerencia está comprometida con el programa y se encuentra dispuesta a apoyar el programa en su totalidad.

Cálculos preliminares

Formula del rango.

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