Reingenieria

Reingeniería

Hoy en día vemos que las organizaciones se pueden fortalecer o simplemente desaparecer debido a las altas fluctuaciones del mercado, causados por la alta competencia organizacional como a las necesidades de los clientes. Es también habitual uno encontrar organizaciones que llevan sus mismos procedimientos por años y que por la permanencia de los mismos trabajadores creen que sus procesos son los mejores.

Nosotros al estar en una organización o al hacer algún cambio frente a este debemos conocer todos los factores que influyen en esta como son los procesos de entradas y salida, los departamentos las funciones de cada uno como sus respectivas responsabilidades.

En la actualidad las empresas competitivas siempre están en busca de estar mejorando, lo que es bueno pero hay ocasiones en que esta filosofía no alcanza para lo que el mercado está exigiendo y es cuando nos podemos cuestionar no solo el cómo, cuándo, dónde y con quién? De los procesos sino el por qué? De los procesos actuales de la organización que estemos evaluando. Y es aquí donde nos encontramos con uno de los grandes problemas en toda organización el cual es la oposición al cambio que las personas percibimos y que creemos que no funcionaran los cambios.

Una de las filosofías que nos puede ayudar en estos casos es la reingeniería de los procesos el cual nos menciona el rediseño de todos los procesos que hay en la organización. A causa de estos rediseños debemos preguntarnos si nuestras políticas o estrategias de la organización van a la par de lo que realmente necesita para poder ser competitivos en el mercado.

Esta filosofía de rediseñar toda la organización es una decisión difícil que debe tomar los dueños o jefes de la organización ya que nos implica un gran cambio en todos los procesos que conocemos si estamos dentro de la organización pero si es el caso se debe tomar ya que si no se toma puede ser el final de esta. Es también un beneficio que las personas a aplicar este concepto no sean pertenecientes a la organización ya que pueden traer idea innovadoras y totalmente diferentes de las que hay dentro de la organización.

Al replantearnos las estrategias y políticas de la empresa debemos con esta filosofía entender que las nuevas estrategias y políticas deben ser superadas como las metas. No solo es un cambio de tecnología y de procesos es más un cambio de concepción de la organización que debemos evaluar y aplicar si queremos que esta filosofía sea aplicada a nuestras organizaciones.

Esta filosofía como todas tiene ventajas y desventajas pero lo realmente importante es la evaluación de nuestra organización ya que teniendo claro cuáles pueden ser las posibles falencias o en qué factores podemos estar fallando, podremos aplicarla a un menor costo. No cualquier organización puede recurrir a este método ya que es asociado a un

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