Sistema Excretor

Motivación del Recurso Humano

Motivación como aquella fuerza que impulsa al individuo a realizar una actividad o a tener un determinado comportamiento en una situación concreta; en el ámbito laboral se considera como la voluntad de ejercer altos niveles de esfuerzo hacia las metas de la empresa, condicionadas por el esfuerzo de satisfacer alguna necesidad individual.

Cabe destacar tres elementos clave de este concepto: esfuerzo, metas organizacionales y necesidad.

Manejo de valores en la pequeña empresa

Los valores son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales nos sentimos más inclinados por su grado de utilidad personal y social.

Los valores de la empresa son los pilares más importantes de cualquier organización. Los valores de una organización son los valores de sus miembros, y

especialmente los de sus dirigentes y esto se refleja al exterior.

Características de los valores

* Se desarrollan en condiciones muy complejas.

* Son necesarios para producir cambios a favor del progreso.

* Son posibles porque muchos seguimos creyendo en ellos.

* No son ni pueden ser un simple enunciado.

Importancia de los valores en una empresa:

a) Son grandes fuerzas impulsoras del cómo hacemos nuestro trabajo.

b) Permiten posicionar una cultura empresarial.

c) Marcan patrones para la toma de decisiones.

d) Sugieren topes máximos de cumplimiento en las metas establecidas.

e) Promueven un cambio de pensamiento.

f) Evitan los fracasos en la implantación de estrategias dentro de la empresa.

g) La rotación de empleados es baja.

h) Se evitan conflictos entre el personal.

i) Los integrantes de la empresa se adaptan más fácilmente.

j) Se logra el éxito en los procesos de mejora continua.

LA IDENTIDAD COMO PARTE DE LOS VALORES

Toda empresa debe establecer los valores que le darán identidad, en este trabajo deben participar jefes y empleados, es una manera de compartir y unificar criterios sobre lo que espera la empresa. Después se debe actuar bajo los mismos como prioritarios; y ante un conflicto se debe razonar de manera lógica y en base a la lista de valores. Esto hará que los valores sean congruentes con los de los clientes y trabajadores.

Muchos de los valores que comparten las empresas son: integridad, confianza, enfoque en el cliente, trabajo en equipo, compromiso y entrega, innovación, solidaridad y profesionalismo. La identidad es un documento que recoge las variables principales de comportamiento de una organización, así como acontecimientos relevantes de la historia y la trayectoria de ésta.

Cuando los empleados comparten y practican los valores en la empresa, cambia la actitud hacía el trabajo, mejora el desempeño, existe mayor motivación en los empleados, lo cual también genera una mayor capacidad de atraer, desarrollar y mantener al talento humano.

VALORES EMPRESARIALES

 Servimos con pasión. Nos entregamos en todo lo que hacemos.

 Trabajamos en equipo. Colaboramos, sumamos esfuerzos, multiplicamos logros.

 Construimos confianza. Cultivamos cada relación con calidad.

 Entregamos calidad. Ofrecemos diariamente productos y servicios de calidad superior.

 Operamos con efectividad. Ejecutamos con precisión y excelencia.

 Buscamos la rentabilidad. Obtenemos resultados para seguir creciendo y emprendiendo.

 Valoramos a las personas. Vemos siempre al otro como persona, nunca como instrumento.

Incentivos y recompensas para el recurso humano

Toda empresa remunera a los empleados por su aportación a la organización, a través de un salario, pero además entrega de manera voluntaria, algunos incentivos para motivarlos a

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